등소평 리더쉽(중문)

소개

중한 노사문화에 관한 중국어 논문이구요 중국 현지 대학 졸업논문 합격했습니다.
제목은 등소평으로 잘못 올라와있는데 중국어 하시는 분들 읽어보시면 아실겁니다. 노사문화입니다.

목차

中文摘要 I
韩文摘要 II
前 言 1
第一章 劳资文化 2
第1.1节 劳资文化简介 2
第1.2 节 劳资文化发展 2
第二章 进入中国的韩国企业的现状 4
第2.1节 在北京韩国中小独资企业劳资关系状况 6
第2.1.1节 在北京韩国独资企业基本情况的介绍 6
第2.1.2节 在北京韩国独资企业的劳动争议 10
第三章 成功与失败的案例 12
第3.1节 成功案例 12
第3.2节 败案例 14
结 论 15
参考文献 17
致 谢 18

본문내용

최근 한국에서는 노사문화가 중요시되고 있다. 수만은 기업들이 노사분규 또는 갈등으로 생산률에 치명타를 받고 있으며, 심한 경우에는 파산을 하곤 한다. 기업내부적으로 가장 중요하게 관리해야 하는 동시에 가장 예민하고 다루기 힘든 부분이라고 할 수 있다. 특히 중국에 한국기업이 진출한 사례가 증가하여 이런 노사 문화가 중요시 되고 있다. 같은 아시아 문화권이지만 문화적 차이를 무시할 수 없기에 더욱 조심스럽게 다루어야 한다. 한국인들의 일반적인 기업문화는 직급간에 절대적이라고 할 수 있지만, 중국에서는 다르기 때문에 더욱 마찰이 많다는 통계자료 및 뉴스보도가 종종 보도되곤 한다. 더욱이 중국 노동법이 수시로 변화되기 때문에 이 문제에서 많은 기업인들이나 노동자들이 피해를 보곤 한다. 본 논문에서는 양국간의 노사문화비교를 통한 양국의 노사문화를 알아보고 서로가 WIN-WIN할 수 있도록 그 해결방안을 제시하도록 하겠다.
관련어: 노사문화, 노동법, 기업인, 노사분규, 노동자
前 言
中行改革放政策后, 外企繁到中投或建立公司, 也是其中之一。外企的增加是中增不可否的原因之一, 但同也生多。外者和中工人之的工作突和矛盾以避免, 甚至有日益重的。
企的海外投始于1968年。, 因件不成熟, 外投的件受限制, 如投象、金和目等。入20世80年代末, 由于生制造繁受到者的影, 以及企海外投域的不大等, 企逐起了外投。尤其是中在1992年建立外交系之后，企起了中的投。
不，企中的投早在建立正式外交系之前就始了。企中投的始于1988年, 是以企在中山省事一的制造始的。但是, 入20世90年代以后, 企中制造的投目始生了化, 中持增加的投致了其他的投目的增加和多化。1988年的制造目始后, 目前展到大十多行, 除了制造以外, 有、、林、、建、批、、通信、住宿餐、服和房地等的投。
目前, 企在中投的主力行是以制造主, 而且制造是在每年投率中占据比率最高的一投目, 占在投的70%以上。制造中子通信投的增加率具有明提高的, 每年投量和投金的增加率分是55.20%和37.65%, 占投的30%左右。企在中主要投的地中, 按投量的增情排列, 前三位分是北京市、省和浙江省；按投大小排列, 前三位分是山省、浙江省和北京市, 其中在山省的投占据在投的30%以上。由于在商品或原料的出口中可以少的用, 所以制造在山省多。企每年北京市投的增是相高的, 尤其是在服和消性目上的增加最著。
第一章 文化

참고자료

· 주중한국대사관 2005 (www.koreaemb.org.cn)
· 한국수출입은행 2005 (www.koreaexim.go.kr)
· 한국수출입은행 2005 (www.koreaexim.go.kr)