[A+자료] 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법

소개

기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소는 무엇인지 살펴보거나,국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 의견을 첨부하여 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
경영혁신 성공사례기업
1) 대원전선주식회사
2) 삼일코리아(주)
3) 포스코
4) 메르세데스-벤츠

경영혁신 도구
1) ERP 프로젝트
2) 6시그마 경영기법
3) 테일러의 과학적 관리법

경영혁신의 시사점 및 방안
Ⅲ. 결론
Ⅴ. 참고문헌 및 사이트
Ⅴ. 저작일시

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 기업을 둘러싼 대내외 여건은 악화되고 있으며 향후의 경기회복 여부도 불투명하기때문에 성공적인 경영혁신을 위해서는 무엇보다도 CEO의 주도 아래 강도 높은 혁신을 일관되게 추진해야 한다. 정부도 기업들의 혁신의욕이 고취될 수 있도록 제반 여건을 마련하고 지원시스템을 구축해야할것이다.
Ⅱ.본론
경영혁신 성공사례 기업
1) 대원전선주식회사
전선업계에서 굳건한 위치를 지키면서 안정적 성장을 지속해오던 대원전선은 80년대 후반부터 건설경기 침체와 통신케이블이 광케이블로 이행해가는 통신기술의 발전에 적절히 대응하지 못하여 매출액이 90년 이후부터 답보상태를 면치 못하였다. 게다가 창립30년이 가까와오면서 좋은 전통보다는 고정관념과 무사안일의 타성에 젖어 변화를 두려워하는 조직분위기가 만연하였다.
또한 각종 시간적 낭비, 인력낭비, 물자의 낭비 등 수많은 낭비요소와 불합리점이 산재해 있어 일부 의식있는 직원들 사이에서는 불안감도 있었다. 이때 한국능률협회의 경영혁신사례 발표대회에 참석했던 간부급과 임원들은 적자생존의 시대에 살아남는 방법은 ‘바로 이길 뿐이다’ 라는 생각에 곧바로 과학적이고 실천적인 체질개선 활동에 돌입하게 되었다.

참고자료

· 없음