과학적관리의 원칙 요약(읽고 느낀점)

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조직행동론 강의 제출한 레포트

목차

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본문내용

1. 서문 / 머리말
서문에서 역자는 “과학적이고 합리적인 관리를 필요로 하는 모든 시스템에서 테일러의 ‘과학적 관리’의 아이디어를 활용할 때 비로써 우리 사회의 생산성은 획기적으로 상승할 수 있을 것이다.”라고 말한다.
머리말에서 테일러는 이책의 목적 3가지를 말한다. 첫째, 모든 일상생활에서 발생하는 비능률에 의하여 나라 전체가 입는 크나큰 손실을 간단한 일련의 사례를 통하여 지적하고자 한다. 둘째, 이 같은 비능률을 치유하는 방법은 어떤 보기 드문 비상한 인재를 찾는 것보다, 체계적 관리시스템을 수립하는 데 있다는 것을 독자들에게 납득시키고자 한다. 셋째, 최선의 경영은 명백히 정의된 법칙, 규칙, 원칙을 기반으로 하는 진정한 과학이라는 것을 입증하고자 한다.
더 나아가 ‘과학적 관리’의 기본원칙은 가장 간단한 개인동작에서 가장 정교한 협력을 요하는 대회사의 주된 임무에까지 모든 인간활동에 적용될 수 있음을 보여 주고자 한다.

2. 과학적 관리의 기본철학
대 원칙으로 “노사의 공동번영은 서로의 진정한 협력에 의해서만, 최대이익은 최대한의 생산성의 결과로써만 가능하다.”고 하고 있다.
경영의 주 목적은 피고용인 즉 근로자와 더불어 사용주에 대하여 최대한의 이익을 보장하는 것이다. 테일러의 과학적 관리 이전의 사회는 사용자와 노동자의 기본적인 이해관계가 필연적으로 대립관계에 있다고 믿는다. 반면에 ‘과학적 관리’는 양측의 진정한 이익은 하나이고, 그 이해관계 또한 동일하다는 강한 확신을 기본으로 한다. 여기서 최대이익이란 사람과 기계설비의 가능한 최고의 생산성 아래에서만, 즉 개개의 기계화 사람이 가능한 한 최대의 생산을 할 때에만 가능한 것이다.

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참고자료

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