[리더십 행동이론] 리더십행동이론의 개념과 주요 연구 분석

소개

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목차

Ⅰ. 리더십 행동이론의 개요
1. 과업지향적 행동
2. 관계지향적 행동
3. 변화지향적 행동

Ⅱ. 리더십 행동이론의 주요 연구
1. 아이오와 대학교의 리더십 연구
2. 미시간 대학교 리더십 연구
3. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
4. Blake와 Mouton의 mangerial grid 연구
5. PM 리더십 연구

Ⅲ. 결론

본문내용

III. 결론

리더십 행동이론은 특성이론과 마찬가지로 리더중심적 관점에서 연구가 진행되었지
만 리더십 특성이론과는 접근방법이 다르다. 1940년대 이후 등장한 행동이론은 리
더십 특성이론이 효과적인 리더의 특성을 제시하지 못함에 따라 효과적인 "리더들은
어떻게 행동할까?"라는 물음을 통해 리더십 행동유형에 연구 초점을 맞추었다.
리더십 행동에 관한 연구는 Stogdill(1948)의 연구를 바탕으로 1940년대 말 오하
이오 주립대학교와 미시간 대학교에서 주도하여 시작되었다. 리더십 행동연구가 시
작된 이후 50년 동안 진행된 리더십 행동에 관한 연구들은 이 두 대학교에서 실시한
연구방법을 대부분 채택했다. 1960년대 초에는 Blake와 Mouton에 의해서 관리격
자 이론으로, 일본에서는 PM이론으로 발전되어 진행되었다.
리더십 행동이론 면구는 다음과 같은 특징이 있다. 첫째, 리더십 행동이론의 연구
초점은 리더의 행동과 관련된 것이다. 둘째, 리더십 행동이론의 행동 유형은 과업지
향적 행동, 관계지향적 행동, 변화지향적 행동으로 분류된다. 셋째, 리더십 행동연
구에 의하면 리더십 행동을 측정한 후 필요한 리더십 행동 유형을 개선할 수 있는 훈
련과 개발이 가능해졌다. 넷째, 리더십 행동연구는 리더십 행동 유형이 성과와 연관
성을 일관되게 보여 주지 못함으로써 한계점을 지니고 있다.

참고자료

· - 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
· - 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
· - Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
· - P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
· - George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
· - "되돌아 보는 CEO 리더십의 기본", LG 경제연구소, 2009