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메가스터디

경영전략분 석목 차1. 메가스터디 선정이유2. 기업개요1) 기업개요2) 기업설명3) 주요연혁4) CEO소개3. 시장분석1) 온라인시장분석2) 설문조사3) 공교육과 사교육비교4) 과거와 현재의 교육 방향 비교 분석4. 전략분석1) 메가스터디 전략변화2) 산업구조분석(5forces)3) 가치사슬분석 4) 전략집단분석(학습지시장(간접경쟁시장)) 5. 경쟁기업분석(이투스)1) 기업개요 2) 가치사슬분석 3) 메가스터디와 경쟁기업간 전략비교6. 결 론 1) 환경의 변화에 따른 경쟁우위 전략2) 향후 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는 전략제시
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최초등록일 2011.03.17 최종저작일 2010.09
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    소개

    경영전략분 석목 차1. 메가스터디 선정이유2. 기업개요1) 기업개요2) 기업설명3) 주요연혁4) CEO소개3. 시장분석1) 온라인시장분석2) 설문조사3) 공교육과 사교육비교4) 과거와 현재의 교육 방향 비교 분석4. 전략분석1) 메가스터디 전략변화2) 산업구조분석(5forces)3) 가치사슬분석 4) 전략집단분석(학습지시장(간접경쟁시장)) 5. 경쟁기업분석(이투스)1) 기업개요 2) 가치사슬분석 3) 메가스터디와 경쟁기업간 전략비교6. 결 론 1) 환경의 변화에 따른 경쟁우위 전략2) 향후 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는 전략제시

    목차

    1. 메가스터디 선정이유

    2. 기업개요
    1) 기업개요
    2) 기업설명
    3) 주요연혁
    4) CEO소개

    3. 시장분석
    1) 온라인시장분석
    2) 설문조사
    3) 공교육과 사교육비교
    4) 과거와 현재의 교육 방향 비교 분석

    4. 전략분석
    1) 메가스터디 전략변화
    2) 산업구조분석(5forces)
    3) 가치사슬분석
    4) 전략집단분석(학습지시장(간접경쟁시장))

    5. 경쟁기업분석(이투스)
    1) 기업개요
    2) 가치사슬분석
    3) 메가스터디와 경쟁기업간 전략비교

    6. 결 론
    1) 환경의 변화에 따른 경쟁우위 전략
    2) 향후 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는 전략제시

    본문내용

    1. 메가스터디 선정이유
    09년 통계청이 발표한 자료에 의하면 우리나라 초, 중, 고생의 사교육비가 20조 6천억원에
    달하고 있으며 지속적으로 증가하고 있다고 한다.
    그중에 메가스터디가 사교육시장에서는 선두기업으로 수년간 유지하고 있다.
    수많은 온라인 / 오프라인 학원들이 있는데 메가스터디가 성공할 수 있었던 비결을 알아보고
    과거 교육시장에서 이루어졌던 학원들의 전략과 메가스터디를 비교하고
    각종 분석을 통해 메가스터디의 주요성공요인과 전략을 살펴보고 경쟁기업과 비교하여
    빠르게 변화하는 교육환경에 따른 경쟁우위 전략과 지속적인 경쟁우위를 이끌어 낼 수 있는 전략을
    제시하여 교육시장의 과거-현재-미래를 알아보기 위해 선정
    2. 기업개요
    1) 기업개요
    회사명
    메가스터디 주식회사 (megastudy Co., Ltd.)
    대표이사
    손주은
    설립일
    2000년 7월 12일
    자본금
    3,170,333,500원
    임직원수
    599명 (계약직 포함, 2009. 2 현재)
    주요사업
    온라인 강의, 교재 서비스, 오프라인 학원 직영 사업 등
    주요서비스
    고등부 온라인 메가스터디, 고등부 메가스터디 학원, 중등부 온라인 엠베스트
    2) 기업설명
    메가스터디는 최고의 컨텐츠와 최상의 학습시스템을 자랑하는 대한민국 대표 온라인 교육 기업이다. 2000년 7월 12일 대표이사 손주은에 의해 설립된 이후 온라인 교육의 선두주자로 새 지평을 열어
    왔으며 2004년 말에 코스닥에 상장되어 대한민국에서 최고로 손꼽히는 교육 컨텐츠를 인터넷을 통해
    전국에 서비스함으로써 온라인 교육시장의 독보적인 위치에 서게 되었다.
    특히 고등부 브랜드 메가스터디를 단숨에 국내 1위의 자리에 올려놓은 데 그치지 않고 2005년 3월에는 고시전문 사이트 메가고시, 자격증 전문 사이트 패스메카 등 성인 교육 사이트를 런칭하면서 명실 공히 이러닝(E-Learning) 종합서비스 기업의 면모를 갖추었다. 자본금 3,170,333,500원에 2009년 10월말
    기준으로 599명의 직원이 근무하고 있는 대한민국 제일의 온라인 교육 업체이다.

    <중 략>

    학원입장에서는 작년의 경우 정부 규제 및 외고 폐지 등의 부정적인 이슈로 인하여 회원당 판매
    단가가 하락하여 전체매출에 영향을 미쳤다. 위에서 학습자 입장에서 제시했던 방법인 연계성 있는 교육을
    통해 온/오프라인 매출을 극대화해야겠다.
    2) 향후 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는 전략제시
    지속적으로 경쟁우위를 창출 하기 위해서는 현재의 인지도와 시장점유율을 통해서 학생 수가 많다고 하여도
    학원에서 뿐만아니라 집에 돌아가서도 학습을 관리해 준다는 학습자에게 유대감과 안정감을 제공하고
    이것이 좋은 결과로 이어진다면 다른 업체에 비해 경쟁우위를 유지할 것 으로 예상된다.

    참고자료

    · 없음
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