GS칼텍스 경영혁신 사례

소개

GS칼텍스 경영혁신 사례분석 발표 한글파일입니다. PPT별도 판매합니다.

목차

서 론

1 -
기업비전 및 핵심가치
2 -
사업 영역
3 - 4
기업 연력, 정유 업계 현황


본 론

4 - 5
혁신의 동기와 목적
6 -
혁신 추진 세력
7 - 8
혁신의 전략적 측면
8 - 11
혁신의 조직 문화적 측면
11 - 22
6 시그마

정의 및 목표달성 방법

GS 칼텍스의 6시그마 도입배경

GS 칼텍스의 6시그마 적용방안

D-M-A-I-C에 맞춘 구체적 사례

추진경과 및 경영 성과

결 론

23 -
사례를 통해 본 6시그마 한계점

결론 및 시사점

본문내용

-서 론-
선정 이유
첫번째로 올해 취업 준비생들이 가고싶어하는 그룹에 대해 조사를 하였는데 Top5에 GS칼텍스라는 대기업이 있었다． 이기업은서울지역 대학 혹은 토익성적,나이 등의 조건으로 채용을 하는것이 아닌 인적성검사와 여러가지 방법을 통해 실력을 갖춘인재를 뽑는 방식을 사용하고 있었고 4학년인 이 수업학생들의 취업에 조금이나마 도움이 되고자 GS칼텍스를 선택하게 되었다.
더불어국내외 석유 수요 감소와 정제 마진 축소에 따른 어려움 속에서도 동종업종에서 가장많은영업이익을올리고있는기업이GS칼텍스인데이러한경쟁우위의바탕에는어떠한혁신기법이있지않을까생각하게되었고이기업이정유업계중최초로식스시그마기법을도입하였다는데에서관심을가지고조사하게되었다．
◎ 기업 비전
The Leader in Providing Total Energy Service
The Leader in Providing Total Energy Service는 GS칼텍스가 탁월한 경쟁력을 바탕으로
종합 에너지 서비스 업계에서 리더가 된다는 의미 이다. Total Energy Service는 기존의
Total Energy에 Service 라는 개념을 추가함으로써 고객의 입장에서 생각하고 행동한다는 의지를 표현한 것이다.
< GS 홈페이지에서 소개글 >
◎ 핵심 가치
- 신뢰 : 자신의 역할을 다하며 서로 믿고 존중하는 것
- 유연 : 열린 사고와 행동으로 다양성을 추구하는 것
- 도전 : 높은 목표를 설정하고 혼신의 힘을 다하는 것
- 탁월 : 구성원가 조직 모두가 최고가 되는 것
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참고자료

· 없음