[경영전략] 경영전략 토의과제2

소개

장세진 교수의 경영전략의 토의과제 6장부터 9장까지 입니다.

많은 도움 되길 바랍니다.

목차

제 6장 경쟁우위와 경쟁전략
1. 삼성그룹과 현대그룹이 과민반응이라고 여겨질 정도로 상대방의 행동에 민감하게 대응해 왔던 이유는 무엇인가?
2. 삼성과 현대가 본 사례에 나온 것처럼 밀접하게 대응과 맞대응을 하고 있으나, 실제 사업부문에서 출혈경쟁을 벌이는 경우는 많지 않다. 그 이유는 무엇인가?
3. 삼성과 현대가 향후 건설적인 경쟁관계에 있기 위하여 필요한 사업구조, 기업문화, 최고경영자의 역할에 대해 토의하시오.

제 7장 비용우위와 가격경쟁
1. 뉴 코아의 Kim's Club이 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가?
2. 한국현 MWC인 KIM's Club과 미국에서 발전한 Wal-Mart의 Sam's Warehouse Club과 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오.
(1) 월마트의 경영전략
(2) 킴스클럽의 경영전략
3. 뉴 코아 백화점은 자신의 기존 백화점사업과 Kim's Club이 어떻게 하면 공존하도록 운영할 수 있을 것인가?

제 8장 차별화우위와 차별화전략
1. 한국의 퍼스널 컴퓨터시장을 개척하고 1980년대 고도성장을유지해 오던 삼보컴퓨터가 1992년에 적를 보게 된 이유는 무엇이며 이를 어떻게 극복하고 있는가?
2. 삼보컴퓨터의 체인지업 PC전략의 타당성에 대해 논하시오.
3. 삼보컴퓨터가 퍼스널컴퓨터산업에서 앞으로도 차별화우위를 유지할 수 있겠는가?

제 9장 기업의 다각화 전략
1. 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자.
2. 금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공여부에 대해 논하시오.
3. 앞으로 아시아나 항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책을 모색해 보자.

본문내용

지금은 삼성이 우리나라를 대표하는 재벌이 되었지만 당시에는 王회장이 이끄는 현대가 우리나라를 대표하는 재벌이었다고 할 수 있다. 그러면 왜 기업들은 이러한 외형경쟁을 하는 것일까? 물론 이유는 이러한 외형 경쟁이 가져오는 효과때문일 것이다. 그 효과는 한마디로 말하자면 사람들의 그 기업(그룹)전체에 대한 이미지 및 인지도이다. 결국 이를 위해서 현대와 삼성은 기업 본연의 목표인 이윤추구보다는 이와는 상관없는 단지 재계순위, 규모, 자존심, 세력과시등과 같이 비합리적인 목적을 위하여 외형경쟁을 하였다고 할 수 있다.
또한 기업에는 그 기업 나름대로의 문화가 있다. 특히 우리나라의 재벌같은 경우에는 기업 문화가 기업전반에 미치는 영향이 상당하다고 할 수 있다. 먼저 현대를 예로 들어 보자. 현대그룹의 가장 큰 특징은 무엇보다 과거 정주영회장의 스타일이 상징하는 밀어붙이기 식의 이른바 불도저 경영이다. 즉, 이러한 기업 문화는 자동차, 조선, 건설, 화학 등의 중후장대형 산업에서 강한 특징을 가진다. 반면에 삼성의 기업문화는 경박단소형 산업에 강한 수익성 위주의 경영이다. 즉, 이러한 기업문화는 전자, 금융쪽의 산업에서 강한 특징을 가진다. 결국 서로가 강점이 있는 부분이 있는가 하면 약점도 있다.

참고자료

· 없음