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소개
소비자 PC시장에서 고전하고 있는 프락심사례를 통해 새로이 도약할 수 있는 전략대안 제시.목차
없음본문내용
전략수립과정과 적합성 여부
1. 기업사명과 목표가 불분명하다
- 현재 프락심은 소비자 PC시장에서 살아남아야 한다는 큰 목표는 있으나 논리적이고
효율적인 목표가 없다
2. 기능별 조직구조가 오히려 방해가 되고있다
-기능별 조직구조는 적극적인 참여와 자율성을 주는 장점이 있지만 부서별 이기주의가
드러나 화합을 해치는 역기능도 있다.
3. 과거에서 벗어나지 못하고 있다
- 조직원들은 과거의 성공에 머물러 있어 참신하고 혁신적인 사고가 어려운 상태이다.
소비자 환경, 기업환경이 바뀌었음을 직시하여 새로운 상황에 적응해야 한다
4. 린다의 주장에 근거가 부족하다
- 린다는 어려운 상황을 극복하기 위해 새로 영입한 존재로 기업에 현실적으로 도움을
줄 수 있는 전략을 제시해야 한다. 그녀는 추상적이고 비현실적인 방안 대신 구체적
근거와 방안을 제시해야 한다.참고자료
· 없음태그
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