근무성적평정에 대한 개괄적인 리포트

소개

인사행정론이라는 과목의 일환으로 작성된 리포트로 조직과 행정을 발전시켜 생산성을 향상시키며, 인사조치의 기준을 확보하여 공정한 보상과 분배를 하고 업무의 양과 질을 향상하는 것에 목적을 둔 근무성적평정에 대한 개괄적인 내용을 다루고 실제 업무를 진행하고 있는 시청 관계자와 나눈 인터뷰 내용을 서술하고 그에 대해 고찰해보았다.

목차

I.서론
i.근무성적평정의 목적
II.본론
i.근무성적평정의 개념
ii.근무성적평정의 요소
iii.근무성적평정의 시기
iv.근무성적평정의 방법
III.결론
i.인터뷰
ii.고찰
IV.보충자료

본문내용

직무수행능력에 대한 평정요소로는 기획력, 의사전달력, 협상력, 추진력, 신속성, 팀워크, 업무지식, 고객 · 수혜자 지향, 직무수행태도의 9가지가 있다. 각 평정요소별로 ① 전혀 그렇지 않다 ② 거의 그렇지 않다 ③ 자주 그렇다 ④ 항상 그렇지 않다 ⑤ 항상 그렇다의 5단계 중 하나의 등급으로 나누어 평정하고 있다. 각 평정요소에 대한 내용을 자세히 살펴보면 다음과 같다.
-기획력: 창의적인 시각을 가지고, 문제를 예측하고 실행 가능한 계획 또는 효과적인 설명이 가능하도록, 일목요연한 계획인지 여부를 파악하여 측정.
-의사전달력: 표현이 간결하면서도, 논점이 빠지지 않았는지 또는 논리적이면서 설득력 있는 말로 설명을 하는지 여부를 파악하여 측정.
-협상력: 상대방의 의도를 적절히 파악하여 자신의 입장을 설명하거나, 서로 상반되는 이해 관계에 대하여 효과적으로 조정을 하는지 여부를 파악하여 측정.
-추진력: 맡은 업무에 책임감을 가지고, 목적한 바를 완수하거나 열정을 가지고 환경적인 불리함을 극복하는지 여부를 파악하여 측정.
-신속성: 계획된 일정에 따라 지연됨이 없이 일을 처리하거나, 주어진 과제에 대한 집중력을 가지고, 예상되는 소요시간 보다 빨리 일을 처리하는지 여부를 파악하여 측정.

참고자료

· -오석홍, "인사행정론", 박영사, 2009
· -Daum 국어사전
· -공무원 성과평가 등에 관한 규정 [일부개정 2008. 5. 21 대통령령 제 20787호]
· -춘천시청 http://www.chuncheon.go.kr/