거시적 사회복지행정의 과제와 미시적 사회복지행정의 차이에 관해 설명하고, 사회복지행정에 대한 전반적인 이해정도를 자신의 언어로 표현

소개

거시적 사회복지행정의 과제와 미시적 사회복지행정의 차이에 관해 설명하고, 사회복지행정에 대한 전반적인 이해정도를 자신의 언어로 표현

목차

1. 거시적 사회복지행정
2. 미시적 사회복지행정의 차이
3. 사회복지행정의 과제
4. 사회복지행정의 필요성
5. 사회복지행정의 전망
6. 결론 및 시사점
참고문헌

본문내용

거시적 사회복지행정의 과제와 미시적 사회복지행정의 차이에 관해 설명하고, 사회복지행정에 대한 전반적인 이해정도를 자신의 언어로 표현
1. 거시적 사회복지행정
거시적 사회복지행정은 광의의사회복지행정과 가까운 개념으로 사회복지조직의 관리에 사회과학적 지식을 활용을 강조하는 입장으로 사회복지행정의 개념은 사회복지조직의 모든 활동과정에서 다양하게 기여하는 조직구성원들의 협동적, 조정적 노력으로 보고 따라서 사회복지 행정은 사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는 데 필요한 사회복지 조직이 총체적인 활동을 말한다. 거시적 차원에서 행정은 클라이언트 체계와 같은 조직 즉 사회복지기관이 변화대상체계이다. 즉 사회복지관의 근무자가 제대로 업무를 수행하지 않는다면 이는 변화하여야 하는 대상이 되므로 그러한 변화를 유도하기위해 조직이 구조를 개편한다든지 업무평가를 통한 인센티브 적용등의 조직관리와, 업무분담등등의 것을 통해 업무가 잘 수행될 수 있도록 한다. 즉 발전이란 변화와 가치의 합인데 변한다는 것이 바람직한 방향성을 추구하는 상태로 변화하는 것을 말한다.
2. 미시적 사회복지행정의 차이
사회복지행정은 사회복지실천의 구체적 방법으로 미시적 사회복지행정은 협의의 사회복지 행정과 비슷한 개념으로 사회사업행정으로 불리기도 하는데 개인과 가족이 가진 문제에 대한 활동인 개별사회사업, 집단 속의 개인을 대상으로 하는 집단사회사업, 지역사회조직을 대상으로 하는 지역사회조직사업의 3대 실천방법론과 마찬가지로 하나의 실천방법으로 접근하는 것이다. 사회사업은 변화대상체계인 클라이언트에 대해 계획된 개입활동을 통해 변화를 이루어가는 과정이므로 사회사업행정은 사회사업 조직의 운영 및 기능을 촉진시키고 조직을 통한 사회사업실천활동을 증진시킴으로 클라이언트체계인 가족, 개인, 소집단과 지역사회의 성장에 변화를 초래하기 때문에 사회사업 행정은 사회사업의 한 개입방법이 된다.
3. 사회복지행정의 과제
사회복지행정의 전달과정은 중앙정부인 보건복지부에서 정책의 기본방향 및 지침을 수립하고 이것이 지방자치단체인 특별시 광역시 도→ 시 군 구→ 읍 면 동으로 전달되어 운영되는 상의하달식 수직적 전달체계로 되어 있다.

참고자료

· 전재일 외, 사회복지정책론, 형설출판사, 2000
· 김영종, 사회복지행정, 학지사, 2004
· 최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판사, 2005
· 허만형, 사회복지행정론, 성지사, 2004