남성캐쥬얼브랜드 패션마케팅전략(갤럭시,마에스트로,로가디스,맨스타)

소개

본 자료는 신촌 Y대수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.


많은도움될겁니다^-^

목차

-타운캐쥬얼시장상황

-브랜드별 컨셉,타겟,가격전략,촉진전략,
유통전망
(GALAXY, Maestro, Rogatis Green,Manstar)

-포지셔닝맵 작성

본문내용

1. 남성타운 시장현황
지난 상반기 타운 캐쥬얼의 판매율은 저조하였지만 대부분의 타운브랜드에서는 점점 젊어지고 있는 40~50대 고객의 니즈를 만족시키기 위해 트렌드 라인의 비중을 확대하는 추세다.이는 캐주얼 시장의 확대에 따른 자연 신장세와 함께 업체들의 디자인력 보강이 한 몫 했다는게 업계의 공통된 얘기. 또 그 동안 불명확했던 컨셉이 정리되고 제품도 젊고 고급스럽게 변해 한 때 골프군에 빼앗겼던 중장년 고객들의 발길을 다시 돌리고 있다.
2.주요브랜드별 분석및 요약
(1)GALAXY
-브랜드컨셉 :High Quality, High Taste를 기본으로 Luxury &Elegance 감각을 추구. 메인타겟은 30대초반 ~ 40대초반 이다
가격전략 :지난 2005년 1112억원, 2006년 1193억원, 2007년 1229억원 등 지속적으로 증가세다. 신사복 시장이 정체기인 점을 감안하면 계속된 신장세만으로도 고무적이라는 평가를 받고 있다 신사와 캐주얼을 포함해 「갤럭시」는 올해 매출 목표를 전년 대비10% 신장한 2123억원으로 정했다. 촉진전략 :원단과 패턴, 봉제를 잡으면 신사복 브랜드는 일어선다’라는 말이 있을만큼 갤럭시는 원단과 패턴과 고급스러움에 주력하고 있다.. 그동안 남성고객을 대상으로 이런 점에 착안해 감도 마케팅을 해온 갤럭시」는 올 F/W시즌을 기점으로 대폭적인 조정이 있을 예정이다. 유통전망 :현재 154개 유통망 수로 거의 고정된 모습을 보여 주고 있는 「갤럭시」에 있어서 유통 확대는 별 의미가 없다. 남은 것은 비고객의 고객화로 점효율을 개선하는 것.

참고자료

· 없음