GM(General Moters) 기업 분석 보고서

소개

HBS 의 케이스를 읽고 그 외 GM에 대해 더 많이 조사한 후
Assigned Question 에 나와있는 질문에 대답하되
나름대로의 스토리가 있는 보고서를 작성하였습니다.
그리고 Good to Great (좋은기업을 넘어 위대한기업으로)의
분석 툴을 사용하여 작성하였습니다.

질문과 답 혹은 평범한 기업 보고서를 원치 않으시는 분들,
기업의 전반적인 것들을 모두 분석하여 다루되 앞으로의 방향성까지 제시하고자 하시는 분들은 구매하시면 되겠습니다. 그럼 화이팅 !


Assigned QuestionsGeneral Motors: Acting Strategically?

1. Analyze the success of Toyoda and Honda. What strategies explain their success?
2. Analyze the changing industry structure. In the context of these changes, evaluate GM’s strategies. For each issue, discuss whether GM should have acted differently.
.....
7번까지

목차

다윗이 골리앗을 이기다
GM 스토리
분석에 들어가기 앞서
단계 5리더
사람 먼저, 다음에 할일
냉혹한 사실을 직시하라, 그러나 믿음은 잃지 말라
고슴도치 컨셉
규율의 문화
티기업 사례

본문내용

오늘날 거대 기업들은 시대의 변화에 적응하지 못하고 멸종의 위기에 처한 공룡과 같다. 100년간 미국의 산업을 지배해 온 거대기업 GM은 미국의 상징이었다. 하지만 미국을 비롯한 세계 시장의 골리앗이었던 GM은 2009년 4월에 파산보호 신청을 하며 그 육중한 덩치를 줄이기 시작했다. 추가로 2만1000명의 직원을 감원하고, 13개 공장을 폐쇄하며, 6만5000명에 이르는 딜러를 절반으로 줄이고, 전통의 브랜드 폰티악 마저 없애기로 한 것이다. 미국의 골리앗이었던 GM에게 무슨 일이 일어났던 것일까?
GM 스토리
GM이 호황 누리던 과거와 달리 지금의 세계 자동차시장은 변화를 요구하고 있다. 70년대 오일쇼크 파동으로 인해 연비가 높은 소형차가 인기 있었고, 90년대 말 상대적으로 강세를 보인 달러로 인해 소비자들은 고급 브랜드를 찾았다. 그러나 GM은 변화하는 소비자들의 니즈를 경청하지 않은 채 중대형 차량 생산과 세계시장 진출에 에너지를 쏟았다. 변화의 시기는 놓친 것이다. 미국 소비자들은 자국제품 GM에 등을 돌리고 고효율 고품질의 수입차에 마음을 두게 되었다. 도요타와 혼다는 이를 잘 겨냥해서 우수한 품질과 제품생산능력, 마케팅 전략을 가지고 미국 시장에서 GM을 이기고 북미 자동차 시장의 선두에 오르게 된다. 이에 대응해 GM은 타국의 자동차 회사와 합작을 하며 유럽(GME)과 아시아(GMAP) 등의 시장으로 확대해보지만 미미한 수준의 흑자만 얻었을 뿐이다. 또한 조직구조를 개편해보는 시도해보지만 뚜렷한 성과를 보이지 못했고, 북미시장에 진입한 일본 소형차에 대응해 소형차를 만드는 독립된 기업의 형태로 ‘Saturn’을 만들기도 했다.
분석에 들어가기 앞서
짐 콜린스는 에서 오랫동안 지속적으로 성과를 내는 회사의 불변하는 속성을 소개했다. 90년대 중반부터 약 5년간의 연구를 통해 짐 콜린스는 이른바 ‘위대한 기업’의 속성을 찾아내고자 했다. 우리는 GM이 위대한 기업의 직접 비교대상에도 들지 못했다는 점에서 의문이 생겼다. GM이 위대한 기업에 속하지 못한 이유를 알기 위해, 에서 제시한 위대한 기업의 7개 속성을 분석의 틀로 GM 케이스를 살펴 보았다.

참고자료

· 없음