영화`크림슨타이드` - 리더십이론

소개

영화 크림슨타이드를 통해 맥밀란 사장의 리더십유형의 분석과
의사결정 유형을 알아본다.

목차

1. 완구회사의 특성을 통해서 맥밀란 사장의 리더십을 설명하시오.
2. 경로-목표 이론 관점에서 맥밀란 사장의 리더십을 분석하시오.
3. 맥밀란 사장의 의사결정 유형을 영화장면을 통하여 설명하시오.
4. 성숙도이론 관점에서 맥밀란 사장의 리더십 유형을 분류하시오.

본문내용

1. 완구회사의 특성을 통해서 맥밀란 사장의 리더십을 설명하시오.
개개인의 창의성이 중요시 되는 완구회사의 특성상 리더가 직접 의사결정을 하고 공포하는 권위적 리더십 보다는 부하에게 어느 정도 위임한 권한 내에서 자율적 활동을 가능케 하는 민주적 리더십이 효율적이라 생각된다. 영화 속 맥밀란 사장의 모습을 보더라도, 의사결정 과정에 있어서 사장의 개인적 의견과 생각으로 독단적으로 결정하고 행동하기 보다는 회사 내의 여러 임원들과 함께 토론하고 결정하는 모습을 엿볼 수 있다. 또한 자유로운 분위기의 회사에서 직원들과의 커뮤니케이션을 통한 소통 또한 중요시 되는데, 맥밀란 사장 또한 사람과 사람간의 대인관계를 중시함을 알 수 있다. 주인공과 첫 대면을 하게 되는 장난감 가게에서 함께 피아노를 연주하며 즐거워하는 모습에서 인간중시의 경영을 중요시 하며 이를 추구함을 알 수 있었고, 완구회사의 고객은 어린이 이기 때문에 어린아이의 눈으로 보고 느끼고 생각하려 직접 솔선수범으로 나서서 행동하는 모습을 엿볼 수 있었다.

2. 경로-목표 이론 관점에서 맥밀란 사장의 리더십을 분석하시오.
이 이론이 리더들에게 주는 교훈은 구성원들의 동기유발을 위해 그들의 욕구에 가장 적합한 리더십 유형을 활용하라는 것이다.
맥밀란 사장은 주인공의 창의적인 아이디어에 대해 승진 이라는 보상과 이에 따르는 권한을 부여함으로써 그를 동기부여 하였고, 이에 따라 주인공은 더 좋은 아이디어를 낼 수 있는 자신감과 환경을 갖게 되었다. 주인공의 보상에 대한 선호도를 보았을 때, 회사에 처음 들어왔을 당시 주인공에게 가장 필요했었던 건 머물 수 있는 안정된 공간과 안정된 생활 이였다. 즉 이것이 가능하려면 사실상 돈이 가장 필요하며 돈을 벌기 위해서는 일정한 수입을 가져다주는 직장과 직장 내에서의 탄탄한 직위였다. 영화 속 주인공은 자신의 능력에 따라 이를 인정받아 초고속으로 승진을 했으며, 이에 따라 수입이 뒤따르게 되었고 안정적 생활이 가능해졌다.

참고자료

· 없음