리더쉽의역사, 분류, 정의, 현재 리더쉽

소개

예습한 자료입니다.

책을 보고 타이핑 한것입니다.

목차

1.리더쉽의 개념과 필요성
(1)의의
(2)존재이유
(3)변천사

2.리더쉽의차원분류
(1)1차원적 분류
(2)2차원적 분류

3.리더쉽의 상황이론
(1)피들러의 상황이론
(2)경로-목표이론
(3)허시와 블랜차드의 성장순기론
(4)리더쉽은 규범이론
(5)수직쌍 연결모형

4.리더쉽의 새로운 경향
(1)자기희생적 리더쉽
(2)카리스마적 리더쉽
(3)변혁적 리더쉽
(4)셀프리더쉽
(5)폴로워쉽

본문내용

리더십

1.리더십의 개념과 필요성
(1)의의
행정학에서 리더십은 광의와 협의로 구분할 수 있다. 광의의 리더십은 헤드십은 포함하는것이고 협의의 리더십은 헤드십과는 상반되는 것으로써 민주적인 성격을 띄고 있다고 말 할 수 있다. 협의의 리더십에서 리더십은 직위와 상관없이 사람자체의 권위를 말하며, 리더와 추종자 간의 심리적 공감과 상호성, 자발성을 가지고 있다. 그와는 다르게 헤드십은 공식적인 직위를 근거로 하여 상관과 추종자 간의 일방성과 강제성을 가지고 있다.
(2)존재이유
리더십은 조직설계의 불완전성, 급속한 환경변화, 조직내부의 동태성, 조직구성원의 본질에 대한 인식의 필요 때문에 그 존재이유가 설명되어진다. 그 결과로 리더십은 동태성에 중요한 역할을 하며, 융통성과 대응성, 일체감과 욕구충족에 기여한다고 볼 수 있다.
(3)변천사
리더십은 특성론으로 시작하여 행태론과 상황론으로 그 연구의 범위가 옮겨졋는데, 위인연구로 출발한 특성론은 신체적, 성격, 능력 등의 특성을 연구하였고, 행태론은 리더들의 수행활동을 알아내고 그것을 통하여 차이점을 파악하였다. 하지만 그 기준을 잡기가 애매하고 리더의 특성을 모두 파악하는것이 어려워 연구가 힘들었다. 그리고 상황론이 등장하게 되었다.

2.리더십의 차원 분류
(1)1차원적 분류
리더십의 유형으로 대표적인 화이트와 리피트가 제시한 민주형, 권위형 방임형이 있다.
(2)2차원적 분류
2차원적 분류는 오하이오대학의 리더쉽 연구가 있는데, 그들은 9개의 행태에서 2개의 명확한 구분을 도출해 내었고 그 종류는 배려형과 주도형 이다. 그리고 블레이크와 모튼의 관리망이론을 들 수 있다.
이하생략

참고자료

· 없음