[경영정보]삼성전자의 SCM 분석

소개

삼성전자의 SCM 분석에 대한 레포트

목차

1. 삼성전자 소개
(1) 경영이념
(2) 재무상태
(3) 인재상
(4) 무노조 경영
(5) 사업영역
(6) SWOT 분석

2. 삼성전자 SCM 분석
(1) SCM 구축 배경
(2) SCM 구축 내용
(3) SCM 구축 현황
(4) SCM 구축 효과

3. 향후 개선방안
(1) 공급망의 위기관리체제 구축
(2) 에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용
(3) 고객니즈에 맞는 SCM 구축

참고자료

본문내용

1. 삼성전자 소개
삼성전자는 삼성그룹 계열의 전자 전기제품 제조업체로서 1969년 자본금 3억 3천만 원으로 삼성전자공업㈜을 설립, 77년 삼성전기㈜를 흡수합병 하였고, 84년 삼성전자㈜로 상호를 변경하였으며, 88년 삼성반도체통신㈜를 흡수 합병하였고, 94년 광주전자㈜를 합병하며 성장하였다. 삼성전자㈜는 반도체사업부, LCD사업부, 무선사업부, 네트워크사업부, 영상디스플레이사업부, IT솔루션사업부, 생활가전사업부 등 7개의 사업부로 구성되어있으며 각 사업부는 마치 별개의 회사처럼 독립적으로 운영된다고 한다. 삼성전자의 전체 임직원 수는 약 8만여 명이며, 세계적인 경제 불황과 2010년 초 달러대비 원화가치의 절상과 같은 경제적 악조건 속에서도 2010년 1분기 44,056억 원의 영업이익을 기록하였으며, Financial Times에서 발표한 ‘2010 브랜드 100대 기업’에서도 68위를 차지하며 국내 제조업계 부동의 1위 자리를 지키고 있다.

(1) 경영이념
삼성전자의 경영이념은 경영이념(Philosophy), 핵심가치(Value), 행동원칙(Principles) 세 가지로 구성되어 있다. “인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.”는 것이 삼성전자의 경영이념이며, 삼성전자의 핵심가치는 ‘인재제일’, ‘최고지향’, ‘변화선도’, ‘정도경영’, ‘상생경영’으로 요약될 수 있다. 또한, 삼성전자의 행동규범은 다음과 같다; 1 .법과 윤리를 준수한다. 2. 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다한다. 3. 고객, 주주, 종업원을 존중한다. 4. 환경, 안전, 건강을 중시한다. 5. 깨끗한 조직문화를 유지한다.
(2) 재무상태
삼성전자의 2009년 매출액은 89조 773십억 원을 기록하였다. 매출액은 꾸준히 증가하고 있는 추세이지만, 사업 확장으로 인한 판매 및 관리비의 증가로 인한 비용증가, 글로벌 금융위기로 인하여 2007년, 2008년 당기 순이익은 전기에 비하여 소폭 하락하였다. 하지만, 2009년 9조 649십억의 순이익을 기록하며, 삼성전자의 순이익 성장률은 다시 회복세로 돌아서고 있다.

참고자료

· www.samsung.co.kr
· www.sec.co.kr
· www.seri.org
· www.etnews.co.kr
· www.mk.co.kr
· 글로벌 비지니스 SCM으로 승부하다 - 주호재, 성안당, 2010
· 민간 물류환경의 변화에 따른 군 물류체계 발전에 관한 연구 - 이규상, 경원대 대학원 석사학위논문, 2008
· SUPPLY CHAIN 프로세스 혁신 - 박성칠, 시그마인사이트컴, 2007
· ERP 구축 전략과 실천 - 톰 왈리스, LG CNS ERP통합센터 역, 엠플래닝, 2006
· SCM의 핵심 생산계획 Master Scheduling - 톰 왈리스, 정현주 역, 엠플래닝, 2005
· 탐색적 기법을 이용한 공급망관리의 국내외 성공 사례연구 - 조병호, 건국대 대학원 석사학위논문, 2005
· 중국진출 우리기업의 한/중 공급사슬관리에 관한 연구 - 김성민, 서강대 대학원 석사학위논문, 2005
· e비즈니스 전문 과정 SCM - 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 2002