시간관리

소개

시간관리에 대한 이론정리(간호 지도자론 책 참고)
시간관리에 대한 사례한가지

목차

시간관리

1. 시간관리의 이해
2. 시간관리의 과정
3. 시간관리(방법)
4. 시간관리의 예
5. 결론

본문내용

1. 시간관리의 이해
넓은 의미: 모든 시간을 최선으로 활용하여 최대의 효과를 얻는 것
좁은 의미: 효과적인 하기 위하여 시간을 잘 조직하는 것
목표: 행복한 삶
1) 시간의 정의
∘사건의 발생과 진행을 이해하는 틀로서 축적될 수 없으며 인위적으로 버릴 수 없는 자원
∘가장 소중한 개인의 자원으로 관리하지 않으면 결코 관리할 수 없다.
2) 파레토의 원리
∘파레토(Wilfred Pareto)의 20:80의 법칙
1906년 이탈리아 경제학자 파레토는 이탈리아의 토지 중 80%를 20%의 인구가 소유하고
있음을 알아내고 ‘전체 결과의 80%는 전체 원인 중 20%에서 비롯된다.’ 는 법칙을 발표
-인구의 20%가 소득의 80%를 차지한다.
-중요한 역할을 하는 것은 소수 20%이다.
∘중요한 일 20%를 완수하여 80%의 성과를 거두기 위해서 중요한 일과 그렇지 않은 일의 순위를 매겨야 한다.
3) 시간낭비 활동
∘시간낭비 활동은 일정한 기간에 활동한 것에 비하여 낮은 성과가 나타난 활동이다.
∘시간낭비 요소
-내적요소 : 다분히 개인적 요소로 분명히 하거나 정복하기가 쉽지 않을 수 있다.
예) 의사결정 미흡, 계획 부족, 우유부단함
-외적요소 : 외부적 환경에 의한 것으로 스스로 조종할 수 없다.

참고자료

· 없음