페욜의 계조지조통 요약

소개

에이쁠받았던 자료입니다 달달외워서 시험지에 쓰세요 ^^
계조지조통을 중요한부분빠짐없이 요약했습니다.

목차

없음

본문내용

경영이란 돈을 주고 원료를 사서 제품과 서비스를 생산하여 판매하고 그 활동에 참여할 구성원들을 채용하여 일을 시키는 재무, 인사, 생산, 판매활동을 하는 일이다. 이를 위해 모든 활동에 대해서 계획하고 실천하고 통제하는 경영활동이 반복해서 순환되는데, 이를 management cycle이라고도 한다. 이러한 경영활동에 대하여 페욜은 계획은 미래에 기업에서 발생할 각종 문제를 예측하여 어떻게 해결해 나갈 것인지 사전에 결정하는 과정이며, 수립된 계획을 실천에 옮기는 데 필요한 자원들을 투입하는 일이 조직화라 했고, 지휘활동이란 구체적인 업무를 수행하도록 진행시키는 것이며, 조정활동은 목표달성을 위해 관련 자원들이 중복되거나 부족할 때 계획대로 진행 되도록 보완 내지는 조율하는 과정이다. 마지막으로 통제활동은 수행된 일을 평가하고 이를 계획과 비교하여 수정내지는 다음번 계획에 수정 자료를 제공하는 것이라고 했다.
어떤 일을 효율적으로 완수하기 위해 먼저 계획을 세우고 실천하고 결과를 보아 수정하여 다음 계획에 참조하는 순서는 어떤 일을 하던지 공통적이다. 처음으로 계획은 향후에 기업에서 발생할 문제를 예측하여 이를 해결할 방법을 미리 결정하는 과정이다. 기업경영은 복잡하고, 분명한 목표를 가지고 있으므로 계획수립이라는 일은 필수적이며 경영활동의 시발점이다. 계획을 통해 구성원들로 하여금 행동기준이 되고 실수,비용,노력등을 줄일 수 있다. 또한 상하간, 부서간 협력이 잘되고, 환경변화를 예측 할 수 있어 대응책도 마련할 수 있다. 계획표에 따라 잘못된 곳에 수정도 가능하며, 평가 또한 가능하다.

참고자료

· 없음