ERP가 기업에 도입되어야 하는가

소개

ERP가 기업에 도입되어야 하는가

목차

제Ⅰ장 서론

제Ⅱ장 ERP 개념 및 도입배경
제1절 ERP의 개념
제2절 ERP의 도입배경
제3절 ERP의 출현배경 및 발전
제5절 ERP의 시스템과 기존 정보시스템의 비교

제Ⅲ장 ERP의 필요성

제Ⅳ장 규모별 ERP의 종류

제1절 대기업 및 중견기업용 ERP
제2절 중소기업용 ERP
제3절 특정 업종용 ERP

제Ⅴ장 ERP의 발전방향

제Ⅵ장 ERP시스템의 특징
제1절 기능적 특징
제2절 기술적 특징

제Ⅶ장 기업의 ERP 사례
제1절 성공사례
1. 성공요인
제2절 실패사례
1. 실패요인

제Ⅷ장 ERP의 문제점과 대응전략

제 Ⅸ장 ERP의 장단점
제1절 ERP의 장점
제2절 ERP의 단점

제Ⅹ장 결론

본문내용

논문에 대한 주제를 찾다가 ERP에 관한 정보를 얻을 수 있었다.
ERP가 무엇이고 그것이 사회 어디에서 어떻게 쓰이며 어떤점이 좋고 나쁜지에 관해서 궁금해지기 시작했다. 학교에서는 배우지 않았던 과목이었기에 과 친구들에게도 ERP란 것이 있고 이러한 것이다 라는 것을 알려주고 싶었고, 우리도 더 알아보고 싶었다. 후에 교수님께서 다음 학기에 ERP과목을 배운다고 말씀해 주셨고, 이로 인해 더 흥미가 생겼고 미리 알아두면 더 쉽고 재밌을 것 같았다.
우리는 이 논문을 통해 ERP가 과연 기업에 도입되어야 하는가에 대한 결론을 얻으려고 한다. ERP의 개념을 미리 익혀둔 뒤에 ERP의 시스템과 기존의 정보 시스템을 비교해보고 ERP가 과연 기업에 있어서 필요한지 그 필요성도 살펴볼 것이다. 그 후에는 ERP가 어떻게 발전해 나갈지 그 방향을 알아보고 ERP를 적용하였던 기업들의 성공사례와 실패사례를 각각 분석해 보고 그에 따른 문제점과 대응전략을 따져보고 장단점을 도출해 낸 뒤 우리의 최종 목적인 ERP가 기업에 과연 도입되어야 하는가의 여부를 따져보려고 한다. 그럼 이제 본론 내용으로 들어가겠다.

제1절 ERP의 개념

ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적 자원 관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 도와주는 전사적 자원관리 패키지 시스템이다. 기업을 경영함에 있어서 정보시스템이 차지하는 비중은 날로 증대되고 있다. 경영정보시스템(MIS)이나 BPR, 전략정보시스템(SIS) 등과 함께 전사적 자원관리(ERP)는 모두 궁극적으로 경영의 효율을 극대화하고자 하는데 그 목적이 있다 정보시스템을 어떤 방식으로 적절히 이용하여 경영에 도움을 줄 것인가라는 면에서는 서로 공통점이 있다고 할 수 있다. 단지 이들의 장단점이 있을 뿐이며 이들이 중요시하는 관점이 어디에 있는가에 따라 또, 탄생된 기기에 따라 이름이 달리 불리우게 된 것 뿐이다. 그 중 ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기존의 경우 경영지원을 위한 시스템들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 시스템으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 데이터를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등과 같은 많은 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 이 모든 것을 종합해 보면 기업이익을 최대화하기 위해 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업 내 모든 경영자원 즉, Man(사람), Machine(설비), Material(자재), Information(정보), Time(시간),

참고자료

· 없음