성공한 리더쉽 조사

소개

리더쉽수업중 성공한 리더에 대하여 이건희를 조사하였으며
이건희의 성공한리더쉽요소, 삼성에 미친영향 등 함축적으로 정리한 레포트입니다

목차

1.서론
1) 이건희 회장 리더쉽 선정 동기
2.본론
1) 이건희 회장의 리더쉽
(1) 이건희의 리더쉽 요소
(2) 이건희의 창조경영 리더쉽
2) 이건희 회장의 리더쉽 성공
(1) 이건희 회장의 리더쉽 성공전략사례
① 인재 경영 전략
② 기술 중시 전략
③ 상생 경영 전략
(2) 이건희 회장의 리더쉽 성공요소
(3) 이건희 회장의 일하는 법칙 (2원칙/5습관)
3.결론
1) 최근 삼성 이건희 회장의 리더십 문제점
2) 이건희 회장 리더쉽에 대한 자기견해

4.참고자료

본문내용

1.서론
1) 이건희 회장의 리더쉽 선정 동기
우리나라는 삼성의 나라라고 말해도 과언이 아닐 정도로 삼성은 우리나라에서 최고 기업이다. 이는 우리나라뿐만 아니라 Sony(소니)를 제치고 전자부분 세계 일위와 반도체 부분 또한 일위인 세계 최고의 기업의 하나라고 말할 수 있다.
삼성의 성공 요인을 파악하고 이를 수업시간에 배운 내용 즉, 기업문화와 연관 지어 알아보기 위해 이번 주제를 선정하게 되었다.
먼저 서론에서는 기업 문화의 개념과 이 기업 문화의 기능을 알아보게 될 것이며, 본론에서는 기업 문화의 구성 요소를 살펴보고 기업 문화를 더욱 더 확실하게 이해한 다음, 삼성의 기업 문화 요소의 각각을 세밀하게 살펴보도 록 하겠다.

2.본론
1) 이건희 회장의 리더쉽
▶ ‘신 경영’ 선언
- “ 마누라와 자식 빼고는 다 바꾸어라 ! “

오늘의 삼성의 명성, 성공한 기업이라는 타이틀을 당당하게 달 수 있는 삼성이 존재할 수 있는 이유는 이 건희 회장이 1993년 6월 프랑크푸르트에서 주창한‘신 경영` 선언이라고 말할 수 있다.
당시 한국 내 기업들의 ‘우물 안 개구리’사고방식으로 인해 기우뚱 거리던 한국 경제를 보고 삼성의 이 건희 회장은 이 모든 악순환과 구시대의 습관을 바꾸자고 주장한 것이 바로 ‘ 신 경영 ’ 인 것이다.
이는 싼 이자율로 돈을 빌려, 물건만 많이 만드는 것이 아닌 질 좋은 1류 제품을 만들어서 좋은 값에 물건을 팔고 이것으로 인해 이익을 얻자는 아주 단순하고 명확한 이치인 것이다.
이러한 ‘신 경영’ 선언의 덕분으로 1997년의 극심한 IMF 기간을 거치면서 오히려, 삼성은 세계 초일류 기업으로 거듭날 수 있었던 것이다.

참고자료

· 4.참고자료
· 1)http://www.samsung.co.kr
· [삼성소개] - [가치체계] & [경영성과] & [회장] & [관계사]
· 2) ‘이건희 개혁 10년’, 김 성홍, 우 인호 저, 김영사. 2004.
· 3) ‘삼성경영 100문 100답’, 이 채윤 저, 열매출판사. 2006.
· 4) http://blog.naver.com/evious?Redirect=Log&logNo=130093939076
· 5) http://cafe.naver.com/glycotop.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=443
· [이건희 리더쉽에 대한 전반적인 이야기]