청도인조수식 유한공사의 인사관리: 문화갈등대응을 중심으로

소개

청도인조수식 유한공사의 인사관리
: 문화갈등대응을 중심으로
Ⅰ 중국내 외국인투자
기회
큰 시장규모와 싼 임금으로 세계많은 외국투자기업들이 매력을 느끼는 시장
한국과 지리적문화적으로 가까움
1980년대 개방정책으로 중국의 고속경제성장을 가져옴
Ⅰ 중국내 외국인투자
2. 위협
점차 민간경제로 이전함에 따라 사회계층간, 도시-농촌간 소득불균형 심화
1995~1999년 대도시 물가가 평균 연 15%의 상승을 보임
(청도지역의 경우 연평균 15~20%의 상승률을 보임)
근무기강이 많이 해이해 짐

목차

Ⅰ 중국내 외국인투자
Ⅱ 청도의 투자입지 환경
Ⅲ 한국금속공업㈜의 청도투자현황
3. 생산 및 수출현황
4. 인사관리
5. 외적제도 및 환경적 어려움
6. 경영내적인 어려움
7. 종업원 관리문제 및문화성향
Ⅳ 토의문제

본문내용

큰 시장규모와 싼 임금으로 세계많은 외국투자기업들이 매력을 느끼는 시장
한국과 지리적문화적으로 가까움
1980년대 개방정책으로 중국의 고속경제성장을 가져옴
Ⅰ 중국내 외국인투자
2. 위협
점차 민간경제로 이전함에 따라 사회계층간, 도시-농촌간 소득불균형 심화
1995~1999년 대도시 물가가 평균 연 15%의 상승을 보임
(청도지역의 경우 연평균 15~20%의 상승률을 보임)
근무기강이 많이 해이해 짐
Ⅱ 청도의 투자입지 환경
14개 연해개발 도시 중의 하나로 인구는 670만명, 중국 제 4위의 항구도시
대륙성기후, 해양성 기후를 동시에 갖고 있음
대련, 상해, 천진과 더불어 중요한 무역항이며 중국의 주요 산업도시
도로,항만, 철도, 전력, 통신 등 기반 시설이 비교적 잘 발달
해로,공로의 요충지로 중국내 다른 주요 도시와 쉽게 연결
노동력이 풍부하여 현지 인력확보가 비교적 용이
Ⅲ 한국금속공업㈜의 청도투자현황
청도인조수식은 모조 장신구를 만드는 중소업체
모기업인 한국금속 공업은 1978년도에 자본금 34억으로 출발하여, 연간 매출규모 150억, 수출규모 1,000만불 정도의 중소업체
주종은 비철금속 및 신변장신구
1990년 8월 16일부터 공장을 가동
단독투자형태로 자본금 97만불을 투자
현지 종업원은 청도인조수식 공장 850명, 하청회사 공장 880명 등 총 약 1,730명 규모
청도인조수식내 종업원은 한국인 관리자 13명, 조선족 약 50명, 한족 800명으로 구성
1. 투자동기
당시 1990년 국내
- 고임금 추세로 계속적인 임금상승
- 근로자들 3D업종 기피추세로 근로이욕 저하
- 수출부품과 재료비의 상승으로 수출 어려움
- 국내조립비용이 급격하게 상승하여 태국, 인도, 홍콩 등 외국산 제품과의 경쟁에서 원가우위를 잃어가는 중
지속적인 시장 경쟁력 확보차원에서 해외시장 개척의 필요성이 요구

참고자료

· 없음