네이버 와 다음의 경영전략 분석

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네이버와 다음의 초기화면 분석 자료

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네이버 다음 경영전략

본문내용

다음이 등장했을때(95년) 관심은 e-mail에 집중되어있었다.

개인의 인터넷 사용조차도 보급이 많이 되어 있지 않던 시절에 다음에서 무료 e-mail서비스를 시작(97년 5월경)한 것은 개인컴퓨터 사용자 뿐만 아니라 기업에서도 상당히 좋은 모습으로 작용하게 되었고 그에 힘입어 다음은 꾸준한 회원의 증가를 하게 된다. 누구나 한 개의 아이디는 보유하고 있는 다음이 되게 된 것이다. 그후 99년 5월경 인터넷공간의 새로운 커뮤니티 ‘카페’서비스를 새롭게 시작하게 된다. ‘메일-카페’ 이 커다란 시스템의 다음은 인터넷 홈페이지의 최고의 자리에 머무르게 된다(97~2001년까지). 이 무렵 네이버가 정식 서비스(99년 6월경)를 시작하게 된다. 네이버는 다음의 후발주자로 너무도 큰 공룡 앞에 한 마리 개미에 불과 했다. 하지만 네이버는 다음과는 달리 메일과 커뮤니티에 집중하기 보다는 검색시스템에 승부수를 던졌다. 사람들의 인터넷 정보 검색이 늘어나면서 점점 네이버의 검색점유율이 상승하기 시작하였습니다. 하지만 이때까지도 다음의 메일-카페시스템은 네이버에 비교가 되지 않을 정도로 위대하다고 할 수 있었습니다. 네이버는 98년경 삼성 SDS의 사내 벤처에서 시작하여 그 시대에 한창 불었던 IT붐에 힘입어 검색시스템에서 종합포털로써의 변신을 하게 됩니다 (00년 8월). daum은 한국 능률 협회 컨설팅이 선정한 네티즌이 인정한 웹사이트 1위 수상 (포탈/커뮤니티 부문)하게 되면서 Daum.net 1일 페이지뷰 1억 돌파라는 거대한 도전에 달성하게 된다.

참고자료

· 없음