[LG화학 기업분석] LG화학 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서

소개

[LG화학 기업분석] LG화학 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서

목차

Ⅰ. 선정동기

Ⅱ. 기업소개

Ⅲ. LG화학의 인사관리
1. 창의적 인재 선발
2. 대학교와의 협력관계 강화
3. 해외 파견 프로그램

Ⅳ. 인사관리의 문제점

Ⅴ. 해결방안과 개선점

Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점

참고자료

본문내용

Ⅰ. 선정동기

LG화학은 석유화학부문에서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있다. LG화학은 신제품 개발에 대한 많은 노력을 기울임에 따라서 지속적으로 새로운 제품을 생산하여 판매를 실시하여 왔으며 고객들의 요구를 제품 생산에 즉각적으로 반영시킴에 따라서 시장에서 오랫동안 존속하여 온 기업이라고 할 수 있다.
LG화학은 국내 시장에만 머무르지 않고 해외시장에도 적극적으로 진출하고 있으며 해외시장에서도 성공을 거두고 있다. LG화학의 이러한 성공에는 훌륭한 인사관리가 바탕이 되었기 때문이라고 할 수 있는데 본 연구에서는 이러한 LG화학의 인사관리에 대해서 살펴보고 문제점과 해결방안에 대해서 제시하고자 한다.

7. 창의적 인재 선발

구본무 LG 회장은 공식석상에서 발언할 기회가 생길 때마다 인재의 중요성을 강조한다. 지속적인 성장의 밑바탕에 인재가 있다는 생각에서다. 구 회장이 말하는 인재는 상사의 말을 잘 듣고 열심히 일하는 `모범생 직원`이 아니다. 오히려 남들과 다른 생각을 하는 튀는 직원들을 더 높이 친다.
LG그룹 관계자는 "글로벌 선진 기업을 쫓아가는 `민첩한 추격자`의 위치에서는 근면하고 성실한 인재만으로 조직을 꾸려갈 수 있지만 `가치 창조자` 단계는 `새로운 것을 자발적으로 만들어내는 맨파워`가 꼭 필요하다"며 "`창의`와 `자율`을 인재육성 키워드로 정한 것도 이 같은 점을 감안했기 때문"이라고 설명했다.
LG화학은 창의적 인재를 선발하기 위한 노력을 기울이고 있다. 창의적인 사고는 새로운 아이디어를 만들어내고 조직의 발전을 가져오기 때문에 창의적인 인재 선발을 통해서 기업의 성장을 도모하기 위한 것이라고 할 수 있다.


8. 대학교와의 협력관계 강화

LG는 시야가 넓은 인재를 키우기 위해 그룹 차원에서 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다. 영국,캐나다,인도,일본,프랑스 등 세계 주요 국가 경영대학들과 연계해 운영하는 IMPM(International Masters Program in Practicing Management)이 대표적이다. 이 프로그램은 경영자를 꿈꾸는 간부급

참고자료

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· http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0406&idxno=337228
· <이투데이경제>