국제 엠엔에이 M&A 사례

소개

국제엠엔에이 사례

목차

【서 론】
【철강1】미탈스틸의 M&A 성공사례
【자동차2-1】독일 다임러 벤츠의 미국 크라이슬러 합병
【자동차2-2】독일 폭스바겐의 세아트, 아우디 및 스코다 인수
【건설3】멕시코의 시멕스 인수합병
【게임4】블리자드 비벤디 M&A
【금융5-1】지속적인 M&A를 통해 대형화에 성공한 메릴린치
【금융5-2】작지만 강한 M&A 전문회사 그린힐(Greenhill)
【벤처6】M&A를 통한 글로벌기업으로 성장: 시스코시스템즈사
【결 론】

본문내용

【서 론】
기업이 살아남기 위해서는 현상유지가 아니라 끊임없이 성장·발전을 해야만 한다. 그리고 기업을 둘러싸며 급속히 변화하는 기업환경에 기업들이 적극적으로 대응해야 한다. 이런 상황 아래에서 기업들이 성장·발전을 추구하는 방안으로 크게 내적 성장과 외적 성장의 두 가지 형태가 있다. 이 가운데 외적 성장의 대표적인 방안인 M&A는 다양한 목적과 동기에서 출발한다. M&A의 이론적인 근거와 인수기업의 목적과 동기 등 전체적인 흐름의 이해는 M&A의 진행방향과 M&A의 성공 가능성, 그리고 M&A 이후에 인수기업뿐만 아니라 피인수기업의 가치에도 크게 영향을 미친다.

【철강1】미탈스틸의 M&A 성공사례
인도에서 가장 성공한 기업 중 하나로 최근 많이 회재되는 기업이 바로 철강기업 미탈스틸이다. 미탈스틸은 2006년말 기준으로 세계 조강생산의 10%를 점유하는 세계 1위 철강기업이다. 미탈스틸의 연간 조강생산능력은 1.1억 톤이며 2위인 신일본제철의 세 배가 넘는다. 그런데 놀라운 점은 바로 미탈스틸은 직접 제철소를 지어본 경험이 한 번도 없다는 것입니다. 제철소 한 번 지어보지 않고 1989년 이후 16년 동안 기업규모를 295배나 늘린 비결은 바로 M&A이다.
미탈스틸의 M&A 성공요인의 첫 번째 조건은 바로 M&A의 목표를 분명히 하는 것이다. 미탈스틸은 사업 초기부터 M&A가 기업가치를 급상승시키는 전략임을 인식하고, 처음에는 개도국의 부실기업을 인수하는데 주력했다.

참고자료

· 인터넷