ERP (전사적자원관리)의 개념,등장배경,특징,도입방법,도입효과 등등 요약 정리 분석

소개

ERP (전사적자원관리)의 개념,등장배경,특징,도입방법,도입효과 등등 요약 정리 분석
결론을 내림

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 전사적자원관리의 개념과 등장배경

전사적 자원관리의 개념
ERP의 등장배경

Ⅲ. ERP의 특징

Ⅳ. ERP 도입방법

Ⅴ. ERP도입효과

Ⅵ. 결론

◆참고자료◆

본문내용

Ⅰ.서론
1980년대에 들어서면서 고객욕구수준은 크게 높아졌으며 글로벌 시장에서의 커다란 위협요인으로 등장하였다. 이제 생산과 물류가 국내는 물론이고 해외에서도 광범위하게 이루어졌기 때문에 글로벌한 사고방식의 자원관리와 이에 따른 공급망의 구축이 필요하게 되었으며 이를 위해 전사적 자원관리(enterprise resource planning: ERP)가 개발되었다.
ERP는 생산, 자재, 구매, 영업, 인사, 회계 등의 기업활동에 필요한 모든 자원을 하나의 체계로 통합하여 운영하고 기업의 업무처리방식을 개선함으로써 한정된 기업자원을 효과적으로 관리함과 동시에 업무를 보다 잘 수행할 수 있도록 지원하는 통합정보시스템이다.
국제화 및 개방화 시대를 맞이하여 기업간의 경쟁이 격화됨에 따라 각 기업은 조직규모의 감량 혹은 슬림화의 필요성에 따라 경영혁신의 도입 및 조직구조의 재구축 등과 같은 과감한 개혁이 도입되어야 했다. 먼저 비즈니스 측면에서의 출현배경을 보면 기존의 기업 경영방식의 한계에 따른 생산성 향상을 위한 전사적 자원관리의 필요성에 따른 것이며, 정보기술 측면에서는 LAN(Local Area Network)과 같은 네트워크의 구축, 클라이언트-서버 방식 신기술 적용, 객체 지향적인 시스템 충족, S/W와 데이터베이스와의 통합 등 인터넷의 활용이 가능하게 되어 ERP시스템의 도입이 매우 용이하게 되었다. 현재 기업의 모습은 내적으로 정보 기술의 발달로 인한 기존 시스템의 낙후성, 비즈니스 프로세스의 표준화 미비, 기업의 다국적화를 문제점으로 지적할 수 있으며, 외적으로는 수주의 변동, 조달시장의 급격한 변화로 물류의 중요성 증대, 소비자의 요구사항 다양화, 경쟁력 강화의 필요성, 제품 수명주기단축 등을 들 수 있다. 이런 문제들을 ERP 구축을 통하여 해결함으로써 가격 경쟁력의 확보, 안정된 시장 확보, 품질의 고급화, Time to Market 최소화, 제품의 신속 개발, 조직 및 프로세스의 효율적 운용, 프로세스 혁신의 실행 등을 가능하도록 한다.

참고자료

· 없음