이명호/ 박영사/ 경영학으로의 초대 요약 - Chapter2. 경영과 경영학, 기업가 정신

소개

이명호/ 박영사/ 경영학으로의 초대 요약 - Chapter2. 경영과 경영학, 기업가 정신

목차

1. 경영이란
2. 경영자란
3. 경영학이란
4. 한국적 경영이란

본문내용

특정한 목표 달성을 위해 체계적으로 집단화되는 것을 조직이라고 부른다. 조직을 집단화된 구조나 하드웨어로 표현한다면, 목표를 달성해 나가는 과정이나 소프트웨어적인 면을 경영이라고 표현한다. 간단히 말해 조직을 설정하고 관리의 방향을 제시하는 것이 경영이다.
일반적으로 경영의 목적은 이윤 추구라고 한다. 기업이 이윤을 추구한다는 것은 효과적인 경영을 통하여 장기적 생존을 위한 역량을 구축하는 것을 의미 하는데 이것을 ‘지속적인 경쟁우위(sustainaable competitive advantage)의 확보’라는 말로 표현하기도 한다.
경영비결에는 최고경영자의 정책결정, 원가절감능력, 품질관리수준, 탁월한 경영능력 등의 제반 사항들을 포함한다. 기업에 있어서의 경영이란 이처럼 폭넓은 의미를 갖는 것이다.

2) 경영의 두 지표

효율성이란 투입되는 양과 산출되는 양을 고려하는 것으로 Doing the thing right로 표현 하며, 효율성을 높이기 위한 방식으로는 원가절감을 통해 투입량을 절감하고 산출량을 증가시키는 방법이 있으며, 비교적 객관적이고 가시적인 평가가 이루어질 수 있다. 이처럼 투입량을 활용하여 최대의 산출량 확보할 때 우리는 효율성을 극대화 하였다고 한다.
효과성에 대한 평가는 다분히 주관적이고 비가시적인 기준을 사용하게 되기 때문에 기업들은 그 중요성을 쉽게 간과할 수 있다. 흔히 무엇을 수행하였는가에 관한 것으로 Doing the right thing로 표현된다. 목표 자체가 옳고 추구할만한 가치가 있을 때 경영이 효과적이라 표현한다. 효과성에 대한 평가는 다분히 주관적 비가시적인 기준을 사용한다.
그러나 효과성이 없는 상황에서의 효율성만을 추구하는 경영방식은 파행적이고 이기적인 결과만을 낳게 될 것이라는 점을 고려하여야 할 것이다.

참고자료

· 없음