한국물류기업의 중국내수시장 진출전략 중국 물류시장의 현시점,국내외 기업의 중국물류시장 진출 사례, 중국 물류시장 진출 전략

소개

한국물류기업의 중국내수시장 진출전략에 관해 쓴 레포트 입니다.

목차

제 1 장 중국 물류시장의 현시점

1-1 중국물류 시장의 성장
1-2 중국물류 산업의 현황
1-3 중국의 물류 인프라
1-4 중국의 물류 정책


제 2 장 국내외 기업의 중국물류시장 진출 사례

2-1 외국 물류기업의 중국 물류시장 진출 사례
2-2 외국 물류기업의 특징
2-3 우리나라 기업의 중국 진출 현황


제 3 장 중국 물류시장 진출 전략

3-1 중국물류의 문제점
3-2 중국 진출 시 유의사항
3-3 우리나라 물류기업의 중국내수시장 진출 방안

맺음말

참고문헌

본문내용

중국은 21세기 세계의 공장으로 다국적 제조․유통업체뿐만 아니라 다수의 물류기업들도 진출을 가속화 하고 있다. 세계 500대 유통기업 중 90%가 이미 중국에 진출했다. 중국 물류시장은 아직 충분히 성숙되지 않았으나 무궁한 시장잠재력과 함께 매년 두 자리 수 이상의 성장률을 기록하고 있다. 중국 정부는 물류산업을 경제발전의 핵심산업의 하나로 인식하고 인프라 확충 및 시스템 구축에 막대한 예산을 투입하고 외국인 투자기업을 위해 규제완화를 적극 추진하고 있다.
동북아 물류중심화 실현을 추진하고 있는 우리나라는 중국의 물류시장 성장과 국내 기업의 중국 시장 진출이 확대됨에 따라 우리나라 물류기업의 중국 물류시장 진출을 적극 추진해야 할 시점이다. 하지만 국내 물류업체들이 대부분 영세하여 IT기술에 기반을 둔 부가가치 물류서비스를 제공할 시설, 장비, 인력을 갖추지 못했으며 국내에서도 고객을 유인하기 어려운 국내 물류기업들이 중국을 비롯한 해외시장 진출은 어려운 실정이다. 따라서 국내 물류기업의 중국 물류시장 진출을 확대하기 위해서는 우선적으로 국내 물류기업의 대형화를 조속히 추진하여 해외에 진출할 수 있는 역량을 키우고 IT 기반의 물류서비스와 다른 물류기업과 차별화가 가능한 부가가치 물류서비스를 제시할 수 있는 장비, 시설, 인력 등 소프트웨어를 구비하도록 해야 한다. 또한 광활한 중국 물류시장에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 우선적으로 중국에 진출한 국내 기업의 물류서비스를 지원하는 단계에서 출발하여 점차 지역적으로, 전문화된 물류 서비스로 확대해야 한다. 특히 중국 물류시장에 진출하기 위해서는 중국 물류기업 특히 수송기업과 전략적 제휴나 인수합병이 불가피하기 때문에 인수합병에 대한 전략을 치밀하게 세워야 한다. 또한 중국은 시장도 다양하고 복잡하며, 중앙정부, 지방정주. 그리고 각 부처마나 상이한 법, 정책. 제도, 면허제도를 운영하고 있기 때문에 이에 대한 충분한 검토와 조사 후에 중국 물류시장에 진출하도록 해야 한다.
우리 물류기업의 역량이 아직 부족함이 분명히 존재하고 있으나 위에서 언급한 단점들을 체계적으로 보완해서 중국물류시장의 특성을 제대로 파악하고 진입한다면 승산이 없는 것만은 아니다. 우리 정부가 21세기 동북아비즈니스중심국가로의 도약을 국가로드맵으로 선포했고, 그 바탕에는 동북아 물류중심 실현이 전제된 만큼 우리 물류기업의 발빠른 대처와 정부의 전폭적인 지지가 이루어진다면, 중국을 발판으로 하는 물류강국의 꿈이 그리 불가능해 보이지만은 않는다.

참고자료

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