홍진크라운,HJC,swot,4p,stp

소개

홍진크라운,HJC,swot,4p,stp

목차

II. 서론
1.기업선정이유(HJC)
2.HJC 소개

II. 본론
-홍진크라운의 글로벌 성공전략
1. 인간중심경영
2. 끊임없는 연구개발
3. 4P중 품질에 대한 끊임없는 노력
4. 1人 1 바이어
5. 디자인으로 승부
6. 신뢰 경영
7. 판매 대리인 활동
-홍진크라운의 글로벌 성공 전략 분석
1. STP를 통한
2. SWOT분석
3. 4P분석

III. 결론
1.HJC의 성공전략 종합
2.HJC의 성공(매커니즘)

본문내용

I.기업선정이유
오토바이 헬멧을 전문적으로 생산하는 홍진HJC는 용인에 위치한 직원 300명의 중소기업이지만 71년 창업 이래 30여년 동안 오직 가볍고 안전한 헬멧 만들기에 전념하여, 현재는 세계헬멧시장 점유율 1위를 차지하고 있는 자랑스러운 기업이다.
홍진HJC는 내수보다는 수출에 더 큰 비중을 두고 있으며 HJC의 제품은 전 세계 40여 개국으로 수출되고 있다. 전체 생산물량 중 해외 수출제품이 98%이며 1억불의 매출실적을 올리고 있다. 홍진HJC는 1992년부터 줄곧 미국의 오토바이 헬멧시장에서 시장점유율 1위(2000년의 점유율은 53%)를 차지하고 있고 세계 50여 국가에 수출하는 등 전 세계를 통틀어 제1의 시장점유율을 보인 최고 브랜드로 성장한 HJC는 미국에서는 이미 안전한 헬멧의 대명사로 자리 잡았다. 대부분의 국내 기업들이 해외에서 양질의 제품으로도 낮은 가격대를 형성하거나 중소기업의 경우 OEM방식을 통한 수출이 많이 이루어지고 있는 반면, 홍진HJC는 자신의 브랜드로 해외에 진출하여 HJC 라는 이름을 전 세계에 알리게 되었다.
홍진HJC라는 국내의 한 작은 중소기업이 자체 브랜드의 이름을 내걸고 해외시장에서 큰 성공을 거두고 있고, 지금도 세계 1위가 아닌 일류로써의 도약을 위한 한걸음을 내딛고 있다. 세계가 인정하는 헬멧 브랜드 HJC의 성공은 전 세계 헬멧 업계의 신화이자, 한국의 자존심이다. 그리하여 홍진HJC를 연구기업으로 선정하게 되었다.

참고자료

· 없음