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국제경영(M&A)성공사례와 실패사례

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최초등록일 2010.08.24 최종저작일 2010.04
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국제경영(M&A)성공사례와 실패사례
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    목차

    <서론>
    1. M&A정의

    <본론>
    Ⅰ.M&A 성공사례
    1. SK텔레콤과 신세기통신의 합병
    1) 합병 전 SK텔레콤과 신세기통신의 상황
    2) 합병과정
    3) 합병 후 효과 및 전망

    2. 동방항공과 상해항공의 합병사례
    1)동방항공소개
    2)상해항공소개
    3)합병배경
    4)인수과정
    5)합병결과

    3. 르노• 삼성자동차의 인수합병
    1)르노자동차 소개
    2)삼성자동차 소개
    3)인수과정
    4)인수결과
    5)향후 글로벌 전략

    Ⅱ.M&A 실패사례
    1. 벤츠와 크라이슬러인수합병
    1)회사소개
    2)합병의 동기와 과정및 전략
    3)실패요인
    4)해결책과 앞으로 나아가야 할 방안 및 시사점

    2. AT&T와 NCR의 합병 실패 사례
    1)회사소개
    2)인수결정배경
    3)해결책 (NCR 인수
    4)실패원인
    5)결과

    <결론>
    1. M&A 최근동향
    2.M&A의 문제점
    3.M&A의 장점
    4.대응방안 및 미래에 대한 M&A 전략

    본문내용

    <서 론>

    1.M&A의 의미·정의

    기업의 성장형태는 내적성장과 외적성장으로 나누어 볼 수 있다. 내적성장은 우리가 흔히 알고 있는 성장형태로서 현기업의 경영활동 범위를 확대시켜 나가는 것을 의미한다. 또 하나의 중요한 성장수단으로 이용되는 것이 M&A(Merger & Acquisition)이다. 이는 인적·물적·자본적 결합을 통하여 경제적 효과를 추구하는 조직적 행위이다 즉 두 개 이상의 기업들이 하나로 합쳐서 단일회사가 되는 방법으로서 ①기업합병, ②기업인수, ③자산취득 및 주식인수 등과 같은 외적성장의 방법이다. (김동환외2명(2000)p5)
    M&A라는 용어는 ‘Merger & acquisition’ 의 줄인 말로서 학문적이나 법률적으로 정확하게 정의되거나 개념화된 용어는 아니며, 다만 실무적으로 기업 간의 합병·인수가 빈번하게 발생하면서 자연스럽게 생겨난 용어이다. 따라서 M&A는 [합병·인수], [매수·합병], [인수·합병], [기업인수]와 같은 다양한 용어로 쓰여 지고 있으며 뚜렷하게 통일된 용어는 없다.
    M&A는 둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병(Merger)과 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 취득함으로써 경영권을 획득하는 기업인수(Acquisition)뿐만 아니라, 넓은 의미에서 기업의 자산, 생산라인, 자회사 및 기업의 일부분 또는 전부를 제3자에게 매각하는 분리매각(Divestiture), 즉 역M&A(reverse M&A)까지도 포함하는 개념이다. 한편, 기업 재무적 관점에서 보면, 기업결합의 형태인 합병·인수는 불확실성하에 서 이루어지는 매우 중요한 투자경정의 하나라고 할 수 있으며 기업의 경쟁력 강화 내지 이를 확보하기 위한 영업적 차원에 국한되는 것이 하니라 기업의 재무적인 차원을 포괄하는 경영전략이다. 또한 M&A의 경제학적 의미는 자유 경쟁적 시장에서 기업이 성장·생존하기 위한 재무전략의 일환으로 경제의 효율성을 제고하는 수단이라고 할 수 있다.
    (김동환외2명(2000)p6)

    <본 론>

    Ⅰ.M&A 성공사례

    1. SK텔레콤과 신세기통신의 합병

    1) 합병 전 SK텔레콤과 신세기통신의 상황

    (1) SK텔레콤
    1990년대, 이동통신 시장에서 SPEED 011이 차지하고 있는 위치는 막강하지만, 상대적으로 PCS 3사 대비 젊은 층에서는 취약하였고, 이에 따라 점차 브랜드의 노후화가 진행되고 있었다. 이에 따라, 젊은 층의 시장을 공략하면서 기존의 Leading Brand로서의 지위를 확보하기 위해 새로운 Niche Brand의 신규 런칭을 시작하였다. 그래서 나오게 된 것이 바로 `스무 살의 011, TTL` 이었다. (http://blog.daum.net/ skadkfl49/3985141)

    참고자료

    · Ⅰ. 도서
    · 1. 갈정웅, 최도성, 곽수근(2002), M&A최신사례집 창해출판사
    · 2. 장세진 (2004), M&A의 경영전략 박영사
    · 3. 로버트 F. 하틀리 (2003), 1.Management Mistakes and Successes 아인 북스
    · 4. 최도성 외 2명(2002), M&A 최신사례집, 창해출판사
    · 5. 막스히벡, 프리츠크뢰거, 마이클트램 (2001) 합병 그이후, 대청미디어
    · 6. 상보경(1991), M&A와 기업 탈취 전략 창해출판사
    · 7. 김동환, 김종천, 김안생(2000), 21c최신 M&A, 박영사
    · 8. 박시사 (2003), 항공관광론, 백산출판사
    · 9. 곽수근 외2명, 글로벌 시대의 M&A 사례 1, 창해출판사
    · 10. 지호준, 박용원(1998), M&A: 기업인수, 합병, 법문사
    · Ⅱ. 논문&연구자료
    · 1. 문주영(2002), 방송통신정책 제14권 제1호 통권 제293호, 정보통신정책연구소
    · 2. 손상영(2001), 인수합병전략에 따른 인터네트워킹 산업구조변화, 정보통신연구소
    · 3. 홍유수(1994), 전략적 제휴와 기술혁신의 국제화, 대외경제정책연구소
    · 4. 지치상(1999), 다임러크라이슬러의 통합전략과 실행계획, 한국자동차산업연구소 KARI
    · 5. 정용선(1998), 벤츠와 크라이슬러합병, 국자동차산업연구소 KARI
    · 6. 유찬용(2001), 위기에 처한 크라이슬러, 한국자동차 산업연구소 KARI
    · 7. 문채원(2
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