호텔경영 성공사례 - 한화 호텔&리조트 기업분석, 경영전략, 마케팅 4p stp swot 분석

소개

호텔경영 성공사례 - 한화 호텔&리조트 기업분석, 경영전략, 마케팅 4p stp swot 분석

목차

1. About Hanwha - 연혁, 사업현황 분석, 조직도, 매출실적 등
- Vison, Mission, Value , 영업 실적 분석

2.호텔 산업환경 시장 분석 (1) PEST 분석 (2) 산업의 구조적 분석

3.Marketing 전략 분석 (1) SWOT (2) STP (3) 4P

4. 경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 지속가능경영, 6시그마 경영, 윤리경영등

5. 경쟁사 비교분석 - SWOT, 마케팅비교 분석 (롯데호텔, W호텔)

6. 성공전략 분석
(1) Positioning (2) 영업이익 당기 순이익/매출규모와 이익률 추이
(3) 수출 및 내부구성/매출구성 (4) 한화 63시티 사업 (5) 사업시스템 분석
(6) 리츠칼튼 호텔 벤치마킹 (7) 수익성 비율/분석 (8) 안정성 비율/분석
(9) 성장성 비율/분석 (10) 활동성 비율/분석 (11) 전략적 대안

7. 결론

본문내용

Hanwha Hotels & Resorts 는 현재의 상황에 만족하지 않고 급속한 레저환경 변화에 대응하며, 21C 건전한 여가 생활문화 창조를 위하여 미래지향적 가치관, 다양한 레저시설 및 풍부한 운영 노하우를 기반으로 기존 사업영역의 확대 및 신규 사업을 추진하여 질적/양적 측면에서 명실상부한 국내 최고/최대의 국민레저기업 성장.
O ‘최고의 호텔&리조트 기업’을 목표로 오랜 세월동안 품위와 전통을 유지하며 고객들의 마음을 사로잡아 왔다.
세계 최고의 럭셔리 호텔들과 어깨를 나란히 하는가 하면 전통이라는 지붕 위에 모더니즘적 디자인 요소를 가미, 삶에 여유와 품격을 한층 높여 주는 프리미엄 라이프스타일 공간으로 변화를 거듭해 왔다.
O 서비스 기업으로서의 노하우를 기반으로 63시티 사업을 시작, 최고의 글로벌 회사로서의 이미지를 구축하는가 하면 국내외 특1급 호텔과 피트니스 시설의 위탁 운영을 비롯, 외식 사업까지 그 범위를 확대하고 있다.
O 한국능률협회컨설팅(KMAC)에서 주최하는 “고객만족경영대상” 03년, 04년, 05년, 06년을 수상과 2007년 리조트업계최초 종합대상을 수상하였으며, “K-BPI"(한국산업의 브랜드파워) 조사 콘도부문에서 05~ 09년 5년 연속 1위 선정.
O 일본능률협회컨설팅이 발표한 2007년 GBCI(글로벌 브랜드역량지수) 4년연속 1위에 랭크되어 해외에서도 인정 받고있는 Global Hotles & Resorts Brand.

o 한화리조트는 대한민국 및 일본에서 직영 콘도 체인 및 골프장을 운영하고 있는 회사
o 리조트로 현황 - 설악, 용인, 양평, 산정호수, 대천, 수안보, 백암온천, 경주, 휘닉스파크,
오션팰리스 리조트등을 운영. 골프장은 용인프라자CC 등을 운영.

참고자료

· 없음