6시그마의 개요

소개

6시그마의 개요

목차

Ⅰ. 6시그마의 의미
1. 6시그마의 정의
2. 6시그마의 적용 영역
3. 6시그마의 목표
4. 6시그마의 활동을 통한 결과
5. 6시그마의 비교 사례

Ⅱ. 6시그마의 두가지 측면
1. 경영적 의미인 6시그마
2. 경영시스템으로서 6시그마 (출처:What is Six Sigma 중에서)
3. 운영적 의미인 6시그마
4. 통계적 척도로서의 6시그마 (출처:What is Six Sigma 중에서)

Ⅲ. 6시그마의 성공요인
1. 경영진의 적극인 참여 (Management Commitment)
2. 올바른 프로젝트 설계
3. 올바른 로드맵 적용
4. 올바른 측정지표
5. 올바른 인재

본문내용

Ⅰ. 6시그마의 의미
1. 6시그마의 정의
시그마의 어원은 고대/ 그리스 알파벳 24글자 중 18번째 해당하는 글자로 통계적 의미로 표준편차를 의미하며, 이는 산포의 크기를 측정하는 척도가 되기도 한다. 이런 시그마는 기업의 역량을 종합적으로 평가하는 측정하는 척도, 경쟁사의 벤치마킹 중요성, 상징적인 심벌, 달성해야 할 목표 등 다각적으로 해석되기 때문에 중요하다.
6시그마란 경영품질 제고를 통한 수익 개선을 목표로 전사적인 추진체제를 갖추고, 핵심경영문제를 프로젝트화 하여 전문인력으로 하여금 체계적인 방법론을 사용하여 이를 개선하여 재무성과 창출을 하고 유지하는 활동을 조직에 확산시켜 근본적인 변화를 꾀함은 물론 혁신의 조직문화를 정착시키는 활동이다.

2. 6시그마의 적용 영역
(1) 생산부문 관련영역 (Manufacturing Process Six Sigma) : 제품의 품질개선 (초기적)
(2) 사무/영업부문 관련영역 (Transaction/Businee Process Six Sigma): 6시그마의 전사적 확산에 반드시 필요하지만, 내부직원의 저항이 많기 때문에 성공을 위해서는 CEO의 강력한 의지와 초기 성공모델을 개발할 필요가 있다.
(3) 연구영업부문 관련영역 (R&D Six Sigma) : 회사의 미래 성장 기반을 설정영역

3. 6시그마의 목표
시그마는 공정능력을 나타내는 통계적으로 측정할 수 있는 단위로 활용된다. 통계적인 수치로 해당 프로세스 시그마 수준을 확인할 수 있으며, 시그마는 높은 수준을 가지면 높은 품질을 가진다고 말할 수 있다. 이를 표시하는 방법은 DPMO(백만 기회당 결함수)로 표시할 수 있다.

참고자료

· 없음