개인차-능력과 태도-

소개

개인차1 -능력과 태도-
능력 : 능력이란 어떠한 일을 할 수 있는 최대한의 한계를 나타내는 것이며 이는 태어날 때부터 가지고 있을 수도 있고 학습에 의해 생겨날 수도 있다.
기술 : 특정의 일과 관련된 능력을 의미. 능력과 기술은 많은 경우 구별 없이 상호 교환적으로 사용된다.
노력 : 노력
성과 : 단순히 능력만 있어서 성취될 수 있는 것이 아니고 노력만 한다고 해서 성취 될 수 있는 것이 아니다. 성과는 능력, 기술, 노력 이 세 가지가 조화를 이루어야만 얻어질 수 있는 것이다.

목차

개인차1 -능력과 태도-

개인차2 -가치관, 성격, 지각-

본문내용

능력 : 능력이란 어떠한 일을 할 수 있는 최대한의 한계를 나타내는 것이며 이는 태어날 때부터 가지고 있을 수도 있고 학습에 의해 생겨날 수도 있다.
기술 : 특정의 일과 관련된 능력을 의미. 능력과 기술은 많은 경우 구별 없이 상호 교환적으로 사용된다.
노력 : 노력
성과 : 단순히 능력만 있어서 성취될 수 있는 것이 아니고 노력만 한다고 해서 성취 될 수 있는 것이 아니다. 성과는 능력, 기술, 노력 이 세 가지가 조화를 이루어야만 얻어질 수 있는 것이다.

관리자의 능력분류
하부관리자 : 전문적 능력. 작업장에서 종업원들에게 장비를 다루는 법이나 제품을 효과적으로 만드는 방법을 알려줘야하기 때문(라인의 일상 관리자, 조율자)
중간관리자 : 인간관계기술. 리더십, 동기부여, 의사소통
상부관리자 : 조직전체의 목표에 따라 전략적 의사결정을 할 때에 소요되는 개념화 능력력. 정보해석, 전략구상

창의력 : 창의력이란 비범한 대안을 찾아 낼 수 있는 능력을 말한다. 즉 과거의 방식이나 상식적 대안과 비교하여 보다 많은 혜택을 주는 대안을 찾아내든가 그것을 보다 효율적으로 현실화시킬 수 있는 능력인 것이다. 창의력은 전문성, 상상력, 그리고 내적 동기 등 세가지 요소로 구성되어진다. 내적동기가 강하여 선택한 일이나 문제 자체를 즐기려는 경향을 가진다. 관심분야에 대한 남다른 전문성을 쌓게 하며, 상상력과 상호작용하면서 참신한 아이디어를 산출해 낸다.

참고자료

· 없음