SK그룹 - 지식, 6시그마 경영분석, 기업소개, 인적자원 인재관리 사례 분석

소개

SK그룹 - 지식, 6시그마 경영분석, 기업소개, 인적자원 인재관리 사례 분석

목차

 
About Company - 계열사, 사업영역, CI / BI, History 등
경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 6시그마 경영, 윤리경영
3. Company 인재상
(1) 인적시스템 (2) 인재상 (3) 채용시스템 (4) 인적자원 선발 (5) 장, 단점
4. 인재육성 시스템
(1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발
(4) 교육 프로그램 (5) 인재원 교육센터
5. 인재 보상제도 / 복지 제도
(1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도
6. 불만사항 / 요구사항 분석
7. 해결방안 / 결론

본문내용

SK는 1953년 수원의 작은 직물회사(선경직물)의 창업을 시작으로 지속적인
성장·발전을 통해 오늘날 한국 경제 주축의 하나로 자리 잡았다.
SK는 연 매출 100조원이 넘는 대한민국을 대표하는 수출기업이자 세계 곳곳에서
역량을 발휘하는 글로벌 기업으로 성장.
SK는 장기적인 생존, 성장을 위한 조건으로 Global 성장을 추구하며 이를 통하여 그룹의 미래를 준비.
SK가 Global성장을 하기 위해서는 “변화에 대응”하고, “지속 가능한 성장을 추구”하며, “Global 생존조건을
확보”하는 것이 필요. 이를 위한 SK관계사별 Global전략을 구체화하고 그룹 전체의 Global
역량(Globality)를 향상하기 위하여 부단히 노력하고 있다.
SK는 ‘핵심사업 분야에서의 World Best 경쟁력 확보’, ‘신뢰와 지지를 얻을 수 있는 선진 지배구조’,
‘이해관계자의 지속적 행복 추구’ 를 통해 진정한 Global Company로서의 미래를 준비 한다.

참고자료

· 없음