신세계센텀시티점의 SWOT분석
- 최초 등록일
- 2010.07.31
- 최종 저작일
- 2010.04
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소개글
신세계센텀시티점을 지극히 주관적인 시점으로 SWOT분석을 해보았습니다.
교수님이 나의 생각이 있어 좋았다고 하시더군요, A+받은 자료입니다.
목차
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본문내용
1) 긍정적인 브랜드 이미지 구축
기존의 신세계라는 대기업이미지와 함께 최근 세계 최대 백화점이었던 뉴욕 메이시 백화점의 공식기록을 깨고 신세계 백화점이 등재되었다. 그리고 세계최초 온천과 쇼핑몰이 결합되고 국내최초 글로벌브랜드 상품의 풀라인을 가동시키며 여러 가지 국내외 기록들을 바꾸며 뭐든지 최초라는 이미지로 각 분야 및 소비자들의 관심을 모으고 있다. 또한 부산지역출신의 6천명의 고용창출을 이끌며 부산지역민들에게도 부산의 경제협력 및 동반자라는 이미지를 구축하였다.
2) 탁월하고 유리한 입지선정
신세계 센텀시티점의 입지는 매우 훌륭하다. 산과 강, 바다가 어우르는 삼포지향인 부산을 상징하는 해운대에 위치해 있으며 교통편 또한 지하철 등이 위치해 있어 접근하기에 용이한 위치에 있다. 또한 주변에 해운대, 송정, 광안리 등이 위치해 있어 해수욕을 즐기는 피서객들을 유치할 수 있어 계절특수를 노릴 수도 있는 이점이 있다.
3) 다양한 편의시설구성과 행사
센텀시티는 타 경쟁사와는 달리 소비자들의 쇼핑만의 목적이 아닌 여가를 즐길 수 있는 공간과 다양한 이벤트들을 제공하고 있다.
이국적 휴양지 분위기를 낸 ‘스파랜드’는 22개의 욕탕과 찜질방을 갖추고 있으며 그 안에 레스토랑과 카페 등의 편의시설과 사계절 실내 아이스링크도 갖추어져 있다.
그리고 규모 2000여평이 되는 실내 골프연습장은 개폐형 창으로 되어있어 야외연습 분위기를 낼 수 있는 효과로 소비자들의 만족도를 높이고 있다.
또한 백화점 문화센터를 발전시킨 신세계 아카데미, 영어전문학원 SPA,골드키즈아카데미, 공연 등 여러 이벤트들을 마련하고 있다.
참고 자료
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