금융기업 - 신한카드 기업분석 , 마케팅전략 4p stp swot , 경영전략 분석 성공요인 분석

소개

금융기업 - 신한카드 기업분석 , 마케팅전략 4p stp swot , 경영전략 분석 성공요인 분석

목차

1. About 신한카드
(1) Brand Identify (2) Brand Name & Logo (3) 연혁, 경영 환경, 경영이념, Value, 점유율등
(4) 핵심가치 (5) 기업윤리 (6) 3대 경영이념 (7) 경영전략 (8) Vision
(9) Brand Value (10) 경영실적 (11) 서비스 혁신 경영

2. 지식 경영 전략 분석
(1) 도입추진경과 - Framework - 지식경영체계 - COP (Community Of Practice)

3. 신한카드 성공요인 분석
(1) STP 분석 (2) 4P 분석
(3) SWOT 분석 (4) BCG MATRIX 분석

4. 결론 – 나아갈 방향 전략 제시

본문내용

O 1987년 - 신한은행에서 신용 카드 업무를 해오다가 2002년에 신한은행 카드사업
부문을 분할하여 신한카드를 설립.
O 2006년 - 신한은행과 조흥은행의 통합으로, 조흥은행 카드사업부문을 인수.
O 2007년 - 통합 신한카드 출범 (LG카드와 합병 / 2007. 10. 01)
O 2008년 8월 18일 - LG카드와 신한카드 전산망 통합 완료
O 2010년 1월 01일 - 일본 JCB카드와 제휴. 해외겸용카드인 URS(유어스)카드 발급 시작.
O 2010년 현재 - 회원수는 1400만명으로 비씨카드 다음으로 가장 많은 카드회원을 보유.
(국내 카드 업계 회원수 / 점유율 3년 연속 1위 유지)

O 2001년 9월 국내 최초 순수 민간 지주회사 체제를 출범. 신한금융그룹은 사업 비전을 대한민국을
대표 하는 원포탈 종합금융서비스 그룹으로 설정하고, 이의 구현을 위한 다각적인 노력을 전개.
O 금번 그룹 CI 개편은 새로운 비전과 전략을 반영하여 대형화, 겸업화, 국제화라는 세계적 금융흐름
변화 속에 21세기 한국을 대표하는 종합금융 브랜드로서의 새로운 위상 정립과 함께 장기적으로
글로벌 브랜드로 성장한다는 취지 하에 추진.
O 고객, 직원, 전문가집단의 설문조사를 통한 브랜드진단결과를 토대로 새로운 CI 체계의 기본방향은
기존에 구축된 안정성과 신뢰의 이미지를 이어가면서, 종합금융그룹으로서의 대표성과 네트워크를
통한 다양한 서비스로 표현되는 고객지향성, 그리고 투명한 경영과 글로벌 스탠다드를 지향하는
혁신성에 중점을 두었다. 수 있는 방향으로 개발되었다.

참고자료

· 없음