아프리카 시장과 (주)대원GSI

소개

아프리카 시장과 (주)대원GSI

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 기업 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 대원GSI 현황
1-1. 기업현황
1-2. 해외 진출현황
1-3. 주요 수출품

2. 기업 내부 및 외부 환경 분석
2-1. 포토폴리오 매트릭스

2-2. 내부환경분석
2-3. 외부 환경 분석
3 국제경영전략수립
3-1. SWOT 분석
3-2. 전략수립


Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 연구목적

아프리카 국가들의 경제가 성장함에 따라 아프리카의 농업 또한 활발해지고 시장이 커지고 있다. 이에 따라 농업 시장에 대한 수출이 활발해 짐에 따라 국내 농기계 기업의 아프리카 시장 진출이 늘어 나고 있다.
세계농기계 수출입 시장은 전 세계적으로 지속적인 성장을 할 것으로 예상되며 특히 중국, 아프리카, 미국 등에서 상당히 높은 수준으로 성장할 것으로 전망된다.
이러한 시대의 흐름 속에서 지난 해 3천만불수출의 성과를 이루어낸 대원GSI의 내․외부 환경 분석 및 남아프리카 공화국 시장 진출 전략을 수립함으로서 대원GSI가 앞으로 나아갈 방향을 제시하기 위하여 본 연구를 시행하도록 한다.

2. 기업선정이유

(주)대원GSI
(이하 대원)는 도정기계제조 및 도정설비전문 회사로 1970년에 설립해서 도정분야에 끊임없는 개발로 짧은 기간동안 급성장하였으며, 1987년 이후 한국 도정기계분야를 주도하는 제조회사로 급부상해왔다. 또한 대원은 지난 34년간 190,000기 이상의 도정기기를 공급하고 560개 이상의 종합미곡처리장을 턴키방식으로 완공하였다. 꾸준한 연구와 조사를 통해 정부로부터 많은 수상과 혜택을 받았고, ISO규격에 맞추어 생산 판매되는 도정기기는 국내외에서 기술력과 품질을 인정받아 더욱 개선된장비와 설비기술을 공급하고 있다.
대원은 고객의 이익을 우선으로 호전적인 마케팅전략에 의하여 고도성장의 길을 걷고 있으며, 국내시장 점유률이 90%이상 임에도 불구하고 대원은 곡물가공분야에서 최선의 노력을 멈추지 않고 있다. 시장이 좁다고 생각하지 않으며 시장한계를 극복하고, 페루를 처음으로 해외수출을 시작했으며 지금은 중국, 러시아, 필리핀, 베트남, 인도, 대만, 콜롬비아, 스리랑카, 파키스탄, 카자흐스탄, 태국, 인도네시아, 일본등 곡물을 생산하는 모든 나라에 수출

참고자료

· 없음