성과중심 vs 능력중심 vs 역량 중심

소개

역량 모델이란(Competency model)
-조직의 비전과 전략 구현에 핵심이 되는 과업을 달성하는데 필요한 핵심적인 행동 특성
-고성과자가 보다 자주, 보다 효과적으로 활용하는 지식, 기술, 태도 등의 통합체
-어떤 직무나 역할에 있어서 고성과자와 보통 성과자 사이의 결정적 특성 및 프로세스 차이
-보다 경험적이고 간결 명료한 고성과자의 특성 모델

목차

없음

본문내용

전략목표
Output
각종 수행지표
업적 달성 및 조직지표
HOW
전략의 실행 방법
Input
각종 투입지표
Tech & Behavioral
고과에 우선 반영(70%내외)
보상 및 코칭 지표로 활용
변화 및 개선 요구 진단에 반영
문제탐색 및 제기
역량중심
문제해결
육성지향
Win-Win
Quality of Work Life
고과에 반영(30%내외)
교육 및 코칭 지표로 활용
전환배치 및 발탁에 적극 반영
문제해결 및 상호 합의
Competency Modeling & Assessment/03F
*
역량 모델 개발시 직무 분석 결과 활용안
Spencer & Spencer(1993), Competency at work, P.8, John & Wiley & Son, Inc.
Yeung, Arthur; Woolcock Patricia; Sullivan John(1996), Identifying and developing HR competencies for the future: keys to sustaining the transformation of HR functions, Human Resource Planning. P.49.
직무분석
미션
전략 목표
성과 책임
핵심 과업
품질 기준
수행 요건
역량모델
핵심요건
행동모델
우수자 차별점
Application 지향
육성포인트
기준 제공
기준 자료
준거 자료
역량모델을 위한 직무군 분류
역량모델 도출 시 직무전문가 WS의 기초 자료
역량모델 타당화 시 시안의 판단 준거(WS 미참석자)
Competency Modeling & Assessment/03F
*
고성과
역량 모델이란(Competency model)
조직의 비전과 전략 구현에 핵심이 되는 과업을 달성하는데 필요한 핵심적인 행동 특성
고성과자가 보다 자주, 보다 효과적으로 활용하는 지식, 기술, 태도 등의 통합체
어떤 직무나 역할에 있어서 고성과자와 보통 성과자 사이의 결정적 특성 및 프로세스 차이
보다 경험적이고 간결 명료한 고성과자의 특성 모델
행동 Behaviors
기술 Skills
지식 Knowledge

참고자료

· 없음