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글로벌 기업의 로지스틱스 전략

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최초등록일 2010.06.21 최종저작일 2010.06
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글로벌 기업의 로지스틱스 전략
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    소개

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    목차

    목 차

    Ⅰ. 서론


    Ⅱ. 글로벌 기업의 개념과 이해

    1. 글로벌 기업의 개념
    (1) 글로벌 기업의 등장배경
    (2) 글로벌화를 촉진시키는 요인

    2. 글로벌 경영의 이해
    (1) 기업 활동의 세계적인 배치
    (2) 기업 경영의 효율화를 위한 활동


    Ⅲ. GLOBAL LOGISTICS

    1. GLOBAL LOGISTICS
    (1) Global Logistics의 개념
    (2) Global Logistics의 필요성
    (3) Global Logistics의 구축방법

    2. GLOBAL LOGISTICS를 위한 물류 시스템
    (1) CPFR
    (2) CTM
    (3) UCCnet
    (4) GCI

    3. GLOBAL LOGISTICS의 주요 과제
    (1) 시장과 경쟁
    (2) 금융장벽
    (3) 유통경로
    4. GLOBAL LOGISTICS NETWORK & ORGANIZATION
    (1) Global Logistics NETWORK 구축
    (2) Global Logistics ORGANIZATION 운영


    Ⅳ. Global Logistics Strategy의 사례

    1. BENETTON
    (1) 기업소개
    (2) BENETTON의 전략적 특성
    (3) 물류시스템의 구축

    2. HEWLETT - PACKARD
    (1) 기업소개
    (2) SPaM
    (3) Postponement를 이용한 대량 고객화(Mass customization)실현
    (4) HEWLETT - PACKARD 사례의 시사점


    Ⅴ. 결론

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    근래의 가장 큰 화두는 전 지구적 통합화 즉 글로벌화이다. 글로벌화는 정확히 말하면 기업 환경의 일부분의 확대만을 의미하지는 않는다. 이는 기업의 규모와 기업의 활동범위 그리고 각 기업의 경쟁 등의 전 지구적인 확장을 뜻하며, 그런 의미에서 현재 기업 활동에서의 글로벌화는 매우 급속히 일어나고 있다. 그리고 이제 글로벌화하지 못하는 기업은 치열한 기업 간의 경쟁에서 도태된다는 것 또한 주지의 사실이다. 이러한 기업의 글로벌화는 기업의 전체 영역에 그 영향을 미치며 과거와는 상이한 기업의 구조 및 활동을 야기한다.

    그리고 기업의 글로벌화와 더불어 드러나는 또 하나의 커다란 특징은 소비자들의 영향력의 증대일 것이다. 이것은 최근에 소비자들의 발언권이 매우 강해졌다는 사실만 보아도 쉽게 확인할 수 있다. 이는 소비자들의 수요 즉 needs가 매우 다양해졌다는 현실을 반영하기도 한다. 이제 기업들은 자사 상품 중에서 히트를 친 몇몇 제품만 가지고 다른 경쟁자들과 경쟁을 한다는 것은 불가능하며 급변하는 글로벌 환경에서 좀 더 유연성 있는 경영활동을 펼쳐야 할 것이다.

    이러한 상황에서 기업들이 경쟁자들과 경쟁을 하여 우위를 차지할 수 있는 수단으로 소비자들이 구매하기 원하는 제품, 잘 확립된 고객 서비스, 고객 만족 우선 등을 꼽을 수 있다. 그러나 이러한 내용만을 생각한다면 그 기업은 더 이상의 발전은 불가능할 것이다. 앞서 언급한 전략은 물론이거니와 이러한 것들을 실제로 가능하게 해주는 근본적인 그 무엇에서부터 경쟁력을 찾아야 할 것이다. 이러한 근본적인 경쟁력이 바로 물류(Logistics)이다.

    참고자료

    · 박명섭, 박우진, 『기업경영의 로지스틱스』, 우용출판사, 2008.
    · 김태현, 서창적, 『전략적 물류경영』, 범한출판사, 2007.
    · 오세영, 서문성, 『에센스 무역업무』, 범한출판사, 2003.
    · 정홍주, 진형인, 『국제 물류의 이해』, 박영사, 2003.
    · 정종철, 『물류산업 고도화를 위한 제3자 물류 발전방안』
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