경영의사결정

소개

방송통신대 경영학 과제입니다.
여러 책들을 참고하여 작성하였고, text만 있는것이 아니라
그래프와 그림등을 첨부하여 이해하기 쉽게 작성하였습니다.

목차

Q1. 경영자의 경영의사결정 범주와 그러한 의사결정 유형별로 필요한 관리회계정보가 무엇인지 사례를 들어 설명하시오.
> R.N. Anthony의 경영 의사 결정 범주
> 의사결정의 유형.
> 의사결정의 영향주는 상황
> 관리회계의 특징.
Q2. 선택적 의사결정을 위한 원가개념이 무엇인지 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
> 원가란
> 원가회계란
> 원가의 분류
Q3. 원가행동에 따른 원가 유형을 분류하고 사례를 들어 설명하시오.
> 원가행동이란
> 분류와 예
참고문헌

본문내용

인생은 선택의 연속이라는 말이 있듯이 우리 삶은 항상 선택과 함께한다는 것이란 명제는 누구나 충분히 이해할 수 있다. 이러한 선택은 개인이나 조직의 의사결정이라고 볼 수 있고 이는 일부 학자들에게서 경영이 바로 의사결정이라고 주장할 정도로 까지 의미가 크다고 할 수 있다. 경영에서의 의사결정은 경영 목적을 달성하기 위한 여러 대안을 모색하고 그 중 가장 효과적이고 실행 가능한 최선의 대안을 선택하는 행위라고 할 수 있다.
R.N. Anthony의 경영 의사 결정 범주는 다음과 같다.
1) 전략적 계획 : 조직 목표의 결정, 목표변경, 목표 달성에 사용되는 자원의 결정, 취득, 이용에 관한 정책으로 최고 경영자의 책임 영역.
2) 경영 통제 : 조직의 목표달성에 자원을 효과적, 효율적으로 획득하고 사용하도록 통제하는 과정으로 경영자 및 중간 관리자의 책임영역.
3) 업무 통제 : 특정과업 또는 거래율이 효과적, 효율적으로 수행 되도록 하는 것으로, 흔히 수학적 모형으로 표시된 경영 통제로부터 성과기록의 영역이 파생한 규칙과 절차의 지배를 받음.

의사결정의 유형은 다음 3가지로 분류 된다.
1) 개인적 의사결정과 조직적 의사결정
개인적 의사결정은 개인 목적의 관점에서 이루어지는 선택의 문제, 타인에게 위양 할 수 없는 특징을 가진다. 이는 특정조직에서의 계속 일을 할 것인지에 대한 의사결정을 예로 볼 수 있다.
조직적 의사결정은 조직목적의 관점에서 이루어지는 개인의 의사결정으로 중요한 결정일 경우 보조적 의사결정이 다른 사람들에게 할당되어 복수의 사람들에 의해 행하여지는 결정이다.

참고자료

· 안광호/호텔기업의 원가예측 모형설정과 적용, 관광연구 (대한관광경영학회,Vol.13, 1999.8)
· 김순기/원가회계 (박영사, 2000) 이진규/현대 경영학 (법문사, 2004)
· 남상오,심재영/관리회계원리 (한국방송통신대학교출판부, 2002)
· 장진형/원가관리회계 (홍익출판사, 2004)