인우프로덕션 마케팅전략 (트로트계의 블루오션)

소개

인우프로덕션 마케팅전략 (트로트계의 블루오션)

목차

1.인우프로덕션 소개

2.인우프로덕션 판매전략
-차별화전략
-고급화전략

3.성공사례

4.마케팅전략
-STP분석
-4P전략
-SWOT분석

5.인우프로덕션의 미래

본문내용

고급화 전략
장윤정 2집 ‘짠짜라’
엔터테인먼트는 소비자에게 ‘즐거움’을 주는 사업.
고객가치에 충실하기 위해 인우프로덕션은 트로트의 전통적인 요소를 과감히 버림
트로트 가수의 ‘반짝이’ 의상을 벗어버리고 발라드,댄스가수와 비슷한 의상을 추구.
전형적인 ‘뽕짝’ 리듬도 탈피하고고 과감하게 댄스 가요의 빠른 리듬을 접목한 곡을 선택
트로트도 충분히 고급화할 수 있다고 생각하고 고급화에 승부수
트로트 음반으로서는 지금까지 유례를 찾아보기 어려울 정도로 국내 최고의 세션과 악기가 동원.
기성 작곡가들을 배제하고 젊은 세대 위주의 신인 작곡가를 대거 기용.
음반 제작과 뮤직비디오 제작에 제작비를 아끼지 않음.
전국노래자랑
- 결혼식, 군부대, 각종 지방행사 출연
- TV프로그램 재연배우로 출연
- 얼굴을 알리기 위해 열심히 활동
- 그러던 중 홍익선 대표는 전국 노래자랑을
떠올림
- 시청률이 높은 전국노래자랑을 통해 장윤정
과 ‘어머나’를 마케팅 하고자 함.
- 예심에 참가하는 주민을 섭외하여




인우프로덕션의 회사특성상 소비자에게 전달되는 과정은 무대출연, TV출연 등
Promotion
마케터가 제품의 혜택을 소비자에게 확신시키기 위해서 펼치는 모든 활동
전국노래자랑을 통한 어머나 마케팅
어린이 댄스팀인 미니짠짜라 댄스팀 구성
트로트계의 SM엔터테인먼트로
불릴 만큼 치밀한 전략과
탄탄한 인프라
국내1호 전문 세미트로트
엔터테인먼트
장윤정, 박현빈 2명의 의존도가
높음.
장윤정의 탤런트성 부재
Strength
기존의 트로트 가수들의 노쇠.
일본에서의 어머나 인기로
해외진출 가능성 열려있음.
Weakness
Opportunities
인우프로덕션 성공이후 세미

참고자료

· 없음