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미리보기
소개
are you sure you have a strategy?
저자 Donald C. Hambrick and James W. Fredrickson의
논문ppt요약목차
1. 문제제기
2. 전략의과정
3. 전략을 이루는 요소들
4. 사례 1,2
5. testing the quality of strategy
6. 전략이란?본문내용
30 여 년간 많은 학자들의 전략에 대한 다양한 framework제시와 연구(마이클 포터의 5-force 모델, 핵심역량, 무한경쟁, RBV, 가치사슬 등)에도 불구, 실제로 전략을 구성하고 있는 것이 무엇인지에 대한 점은 누락되어 있다.
Ex)
이런 전략 tool을 이용하는 것은 전략에 대한 좁고 단편적인 부분
What is Strategy ?
문제제기
Poter’s five-forces
단지 산업을 선택하고, segment 하는 일환으로
바라보고 있음
“co-opetition”
or
other game theoretic frameworks
경쟁자들이나 협력자들을 다루는 선택권들의 집합
이라고 생각
전략의 과정
전략적 분석
산업 분석
소비자/시장 트렌드
환경 예측
경쟁자 분석
내부 강점 약점, 자원평가
미션
근본적인 목적
가치
목표
- 특정 타겟
전략
기업이 어떻게 목표를 성취할 수 있는 지에 대한 중심적이고, 통합된
외부 지향적 컨셉
조직적 장치의 supporting
구조
process
보상
조직원들
기능적 정책
Arenas
“Where, or in what arenas, the business will be active?”
명료한 Arena를 위해, 최대한 구체적으로 상품 카테고리, 시장 세분화, 지리적 지역, 기술을 정하는 것이 중요하다.참고자료
· 없음태그
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