HTC 경영전략

소개

스마트폰에 대한 과제가 많을 것으로 예상됩니다. 이 자료는 HTC에 대한 전략경영 보고서 뿐만 아니라 각종 스마트폰 자료가 많이 첨부되어 있어서 유용할 것으로 예상됩니다

목차

Ⅰ Summary  1
Ⅱ Vision  2
Ⅲ Mission Statement  2
Ⅳ Goals & Objectives  2
Ⅴ Strategy  3
1. 기술적 혁신(Technical innovation) 3
2. 지속적인 협력(Sustainable Support) 3
3. 적극적 개방(active openness) 4
4. 창조적인 인재(Creative Human Resource) 4
Ⅵ Action Plan  4
1. 기업의 사업포트폴리오 전략 4
2. 제조 ․ 생산전략 5
3. R&D 전략 6
4. 조직운영 전략 7
5. 마케팅 전략 7
6. 유통 ․ 물류 전략 9
7. 재무 전략 10
Ⅶ 예상되는 경쟁사의 반응  11
Exhibit #  12

본문내용

Ⅰ Summary

세계적 불황에도 불구하고 스마트폰 시장은 꾸준한 성장세가 지속되고 있으며 그에 따라 기존산업 내 경쟁은 더욱 심화되고 있다. 뿐만 아니라 스마트폰의 조립 및 외주화가 가능해짐으로 인해 소프트웨어 공급자들이나 PC제조사들 같은 잠재적인 경쟁자들까지 계속해서 출현하고 있는 상황이다.
또한 다양하고, 개성화된 취향을 가진 소비자들에게 스마트폰이 확산되면서 이동통신 산업의 패러다임은 ‘음성통화 중심’에서 ‘어플리케이션’으로 전환되었다. 따라서 현재 스마트폰 산업의 핵심적 이슈는 자사만의 확고한 브랜드 이미지 수립과 동시에 양질의 어플리케이션을 제공하는 것이라 볼 수 있다.

이러한 산업 환경에서 HTC의 문제점은 다음과 같다.
1. ODM 사업에 치중하여 확고한 브랜드 정체성을 확립하지 못함
2. 아시아를 제외한 유럽 및 미국 시장에서의 브랜드 인식이 미미함
3. HTC만의 자체 플랫폼, 어플리케이션 스토어가 존재하지 않음

이와 같은 문제점을 해결하기 위해 먼저 HTC만의 강점을 바탕으로 확고한 브랜드 이미지를 구축한다. HTC가 가지고 있는 핵심 기술인 터치스크린 기술을 더욱 강화시킨다. 뿐 만 아니라 디자인 개발에도 중점을 두어 디자인 경쟁력을 확보하도록 한다. 이러한 핵심 경쟁력 강화를 통해 확고한 브랜드 이미지를 구축하고 시장지배력을 높일 수 있도록 한다.
또한 적극적인 Global 활동을 추진한다. 세밀한 시장조사를 통해 각 나라의 특성에 맞는 전략을 실행하여 북미시장 진출과 유럽시장 진출을 적극적으로 도모할 것이다. 북미시장의 경우 소비자에게 높은 영향력을 행사하는 Operator들과의 긴밀한 관계구축에 중점을 둔다. 유럽시장의 경우에는 Operator들과의 관계구축과 더불어 제품 성능&디자인을 강화하여 브랜드 충성도가 높은 소비자를 공략하도록 한다.
또한 HTC만의 자체 플랫폼을 개발하고, 어플리케이션 스토어를 구축한다. 플랫폼을 직접 개발하고 운영함으로써 스마트폰 시장의 주도자가 될 수 있도록 하며, 소프트웨어 및 콘텐츠 역량을 확충하고 소비자에게 제공을 함으로써 스마트폰 시장에서의 입지를 굳히도록 한다. 즉, HTC의 자체 플랫폼 내에 다양한 개발자들을 끌어들이고 HTC라는 브랜드 아래에서 어플리케이션 스토어를 구축하여 하나의 큰 에코 시스템을 구성한다.

참고자료

· 없음