프리젠테이션(커뮤니케이션)

소개

성공적인 커뮤니케이션을 위한 방법
발표수업의 코칭

목차

Ⅰ. 프리젠테이션 필요항목
Ⅱ. Communicaion 목적
Ⅲ. communication금지사항
Ⅳ. communicaion 5적
Ⅴ. 성공적 Communicaion

본문내용

청중의 입장에서 생각하기
(역지사지) 易地思之
저인건비 고임금
인건비의 비율은 낮추고 개별적 임금은 상승하는 것을 말한다.
기업들중 작지만 높은 성과를 실현하는 조직에서는 “저인건비 고임금”의 실현이 가능하다. 이에 병행되는 임금체계로서는 연봉제의 도입이 적극적으로 요청되는데 오른쪽 그림에서 보는 바와 같이 성과를 통한 연봉제는 개인의 사기를 상승시켜 품질까지 높이며 상대적으로 적은 인건비를 갖고 움직이는 체제가 가능함을 보여 준다.
기업의 사례)
월마트 - 전체 종업원이 56만명이나 본사의 인력은 3천명에 불과하다.본사 인력의 비율이 전체 인력의 약 0.5%에 불과하다. 그나마 월마트의 핵심 역량 구축과 관련된 정보시스템 인력이 절반을 차지한다. 작은 본사를 지향하는 모습은 단지 인력뿐이 아니다. 월마트는 매출액 1천억불을 달성하는 기업이지만 본사는 한적한 시골 소도시에 있고, 붉은 색 별돌의 단조로운 저층 건물이다.
1천억불 = 150조원
단조로운 어조

<중 략>

Ⅳ. 성공적 Communicaion
열정&인내, 문장 전환시 적절한 변형문구 사용
실수를 통한 학습, 개요를 토대로 대본 작성하기
두려움의 해소, 긍정적인 마인드
시각,청각을 이용한 강조
일관성(폰트,텍스트이미지 글꼴등)
연봉제의 필요성
연봉제는 현행 실시되고 있는 월급제에 비해 개인의 능력과 기대치를 높여준다는 점에서 긍정적인 평가를 받게 된다.
다음의 사항은 연봉제도 도입이 요청되는 이유이다.
첫째, 능력과 업적에 상응한 공정한 처우 실현이 가능하다.
둘째, 교회 목표와 개인 목표의 일치감을이루는 작용을 한다.
셋째, 개인별, 팀별 능력을 더욱 향상 시키는 역할을 한다.
넷째, 능력에 상응하는 평가는 소수의 집중된 힘을 얻게 되는 긍정적 작용
을 한다.

참고자료

· 없음