[마케팅] intel의 성공 위기 변화

최초 등록일
2002.05.12
최종 저작일
2002.05
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프리젠테이션 발표 자료입니다.

나름데로 최선을 다했고 좋은 성적을 받은 자료입니다. ^^

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목차

1. 기업연혁(History)
2. 인텔 제품군
3. 기업 규모
4. 주가 추이
5. CEO 소개
6. 인텔의 성공
7. 인텔의 위기
8. 인텔의 대응

본문내용

성공요인

1. 선택과 집중
Intel사의 전략적 사업철수(Strategic Exit)
80년대 중반까지만 해도 인텔은 여전히 DRAM업체
80년대 후반부에 들어서면서 비메모리 반도체 업체로 변신
80년대 일본 기업들이 생산기술의 우위를 바탕으로 메모리 시장을 잠식, 인텔의 시장점유율과 수익성 하락
중간관리자의 의견을 수렴하여 Gordon Moore를 비롯한 최고경영층은 마침내 메모리 분야의 투자를 중지하고 비메모리 분야에 주력하기로 결정
인텔은 자신의 분산된 칩 생산지에서
pc의 전자두뇌만을 만드는 곳으로 탈바꿈

2. 소비의 글로벌화
Inter Inside 전략의 성공
글로벌 차원에서 전개하는 단일화된 광고
“최고품질의 인텔 칩이 내장된 만큼 안정적이고 뛰어난 성능을 보일 것이다.”라는 상징적 메시지 전달 성공
1991년부터 8년간 약 4조원을 들인 장기간의 광고 캠페인으로 브랜드 가치를 높여주는 결정적인 광고전략
Intel Inside 광고의 성공으로 인해 90% 이상의 인지율과 80% 이상의 시장점유율을 확보
하버드 대 모스캔터 교수 曰 "인텔은 컴퓨터 칩을 마치 감자칩 처럼 파는 회사이다.  대중과는 거리가 먼 반도체에 인텔 인사이드 로고를 붙이고 마케팅 툴로 이용한  것은 제조업의 패러다임을 변화시킨 우수한 사례" 라고 극찬

참고 자료

없음

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