도요타(TOYOTA)의 성공적인 한국 시장 진입을 위한 전략 제언

소개글

도요타(TOYOTA)의 성공적인 한국 시장 진입을 위한 전략 제언

목차

1. 도요타 현황

2. SWOT분석
․ Strength (강점)
․ Weakness (약점)
․ Opportunities (기회)
․ Threats (위협)
․ Strategy (전략)
3. Vision
4. 면접 예상 질문 & 답

본문내용

‘도요타(TOYOTA)의 성공적인 한국 시장 진입을 위한 전략 제언’

● 목표 기업 선정 : 도요타(TOYOTA)
● 기업 선정 이유 : ‘인간 중심’의 경영 이념을 바탕으로 자동차 업계 세계 1위 자리를 굳건히 지켜오던 GM을 밀어내고 세계 자동차 시장 점유율 1위를 차지한(<그림1> 그림 1. 세계 주요 자동차 시장 점유율, 2007년 말 생산 기준 , 자료:Autonews.
참조) 도요타(TOYOTA)에 입사하여 `최고의 엔지니어가 되자’ 라는 나의 꿈을 펼쳐 보이기 위해 목표 기업으로 선정하였다. SWOT분석을 통해 도요타의 성공적인 국내 시장 진입을 위한 전략을 수립해보고, 향후 비전을 제시하기로 한다.

<그림 1> 세계 자동차 시장 점유율

1. 도요타 현황 도요타 현황. Toyota japan(http://www.toyota.co.jp/) , 2008

- 직원수: 316,121
- 매출액 : 26,289.2 billion yen
(Fiscal Year : 04.07‘~03.08’ )
- 07’ 세계 주요 자동차 시장 점유율
21% 로 1위 등극
- 1989 년 9월 미국시장에서 처음 판매를 시작한 이래, 1991년에는 연간 71,206대 판매로 미국 수입차 부문 판매 1위를 달성했다. 1996년에는 발매 이후 500,000대 누적 판매를 기록했으며, 1999년에는 전년 대비 19% 증가한 185,890대의 판매를 기록했고 누적 판매대수도 1,000,000대를 돌파했다. 2007년 말 생산 기준 세계 주요 자동차 시장 점유율에서 GM을 제치고 1위를 차지함으로써 세계 최대의 자동차 회사로 발돋움하였다.

참고 자료

없음