노키아

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기업개요

2. 내부환경적 요소 분석
(1) 경영 전략적 요인
(2) 기업 조직 관리적 요인
(3) 기술개발
(4) 글로벌 경영적 요인

3. 외부환경적 요소 분석
(1) 국가적 특성(핀란드)
(2) 유럽통합으로 인한 시장의 확대
(3) 휴대폰 시장의 급속한 확대

4. 실패사례
(1) 일본
(2) 한국노키아

5. 최근 노키아의 동향과 향후 전망
- 위기와 극복

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 첨부

본문내용

Ⅰ. 서론

우리는 21세기를 살아가고 있다. 21세기는 정보통신의 시대이다. 우리 나라의 거의 모든 집에서 인터넷을 즐기고 있고 성인 1인당 1대씩은 모두 휴대전화를 소유하고 있다. 이미 휴대전화는 우리 생활에서 뗄 수 없는 필수품이 되어 버린지 오래다. 우리 나라 뿐만 아니라 전 세계 휴대전화 사용 인구는 늘어만 가고 휴대전화 생산기업들간의 경쟁도 치열해져만 가고 있다. 이런 휴대전화 기업들간의 경쟁사이에서 전 세계적으로 절대지존의 위치에 있는 기업은 핀란드의 노키아 이다. 노키아는 1998년 모토로라을 제친 이후 줄곧 세계 휴대전화 시장 점유율 1위를 차지하고 있다. 이러한 노키아의 성공은 단연 눈에 띌 수밖에 없다. 핀란드라는 작은 나라에서 유럽으로, 미국으로 그리고 아시아까지 세계를 제패하는 노키아의 성공 전략에 대해 관심을 가지게 되는 것이다. 우리는 어떠한 전략들이 작은 목재 펄프공장으로 시작한 노키아를 세계적인 다국적 기업으로 키워냈는지, 또, 다국적 기업으로서 어떤 글로벌 경영전략으로 세계시장에 진입하였는지 성공 사례를 분석하고 실패 사례를 되짚어 볼 것이다. 그럼으로써 노키아가 다른 나라에 비해 우리 나라에서 고전을 면치 못하는 현재의 상황에 대한 가장 효율적인 결론을 이끌어 내 보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1.기업개요
(1) 연혁
①초기
1865년 프레드릭 이데스탐은 핀란드의 수도 헬싱키에서 북쪽으로 약 1백50km 떨어진 이름도 없는 작은 마을에 노키아라는 조그만 목재 펄프공장을 설립했다. 공장을 가동한 직후부터 핀란드와 유럽에서 일반종이와 포장용 판지의 수요가 폭발적으로 늘어나 공장은 증설에 증설을 거듭했고 번창해 갔다. 그러자 마을 이름을 회사명을 따 노키아로 결정했다.
핀란드고무회사는 1898년 설립된 회사로서 겨울이 길고 눈이 많은 핀란드에 주로 고무장화를 만들어 팔았다. 어느날 우연히 핀란드고무회사의 두 임원이 노키아 마을을 지나가다가 노키아 마을이 아름답고 또한 수력발전을 이용할 수 있음을 알고는 고무공장을 노키아 공장 옆으로 이전하고 자신들이 만드는 제품의 브랜드를 노키아로 결정했다.
1912년 핀란드전선회사는 헬싱키 도심에서 종업원 몇 명으로 출발했다. 그당시 전선은 전력의 송신뿐만 아니라 전보와 전화시설 수요가 증가함에 따라 급성장했다. 1922년 핀란드고무회사의 주주들은 핀란드전선회사의 주식 대부분을 매입한 것을 시작으로 노키아의 주식도 서서히 매수했다.

참고자료

· 없음