제조업조직-현대자동차 조직변화과정 및 가치창출

소개

제조업 조직의 현대자동차 조직변화과정 및 가치창출과 현재 당면 과제를
보여주는 파워포인트

목차

현대자동차의 현황
1
조직구조 변화
2
조직구조 구조적 특징
3
현대차의 환경/미래
4

본문내용

번학기 경영조직론을 배우면서 사람이든 기업이든 혼자가 아닌 둘이상이 될 때는 조직이란 이름으로 함께하게 된다는 생각을 하게 된다. 개인들 사이의 단순한 조직부터 기업·정부등을 아우르는 복잡한 조직까지 다양한 조직이 현대사회에 존재하고 있다. 특히나 기업부문에서는 서비스, 제조업을 대분류로 하여 수많은 세부분류로 나뉘어진 다양한 기업들이 존재한다.

이러한 많은 조직들중 우리조에서는 제조업분야의 조직구조를 알아보려고 정하였으며, 그가운데서도 『현대자동차』의 조직에 대해서 살펴 보고자 한다. 현대자동차는 1960년대에 설립되어 한국경제발전 역사와 함께 맥을 함께한 기업으로 제조업체에 대한 조직구조에 대해서 가장 잘 보여줄수 있는 사례라 생각하여 선정하게 되었다.

그리하여 우리는 현대자동차를 통한 제조업 분야의 조직의 복잡성, 집권화, 공식화를 중심으로한 조직구조적 특성을 알아보며, 현대자동차 가치창출 과정과 현재의 글로벌 경제속에 현대자동차의 당면한 과제와 미래를 나아가기 위한 방안까지 함께 검토해보려 한다.

참고자료

· 없음