국제경영 XCO China

소개

국제경영에서 다뤄지는 사례인 XCO China에 대해
네가지 문제를 풀이하였습니다.

목차

1.Why do you think John Ross` prior expatriate experience failed to prepare him for the task of managing XCO China?
2.What does the experience of XCO with American expatriates tell you about the problems of working abroad and about the difficulties of using home-country employees to transfer valuable knowledge with a multinational firm?
3.In order to transfer valuable knowledge, why was it apparently more effective to take Chinese employees to the United States, and then transfer them back home, than it was to use U.S expatriates?
4.How might XCO`s performance appraisal system be adjusted so that Ross gets credit, if it is deserved, for the difficult work that he is doing in China, work that is not reflected in a level of performance at XCO China that matches XCO`s operations elsewhere?

본문내용

1.Why do you think John Ross` prior expatriate experience failed to prepare him for the task of managing XCO China?
비능률적인 공정들과 나쁜 품질, 재고품관리의 허술함이 문제가 되었으며, 계속 하여 많은 인력을 고용했지만 결국 해고를 반복하는 등의 일이 벌어졌고, 공정 기술 개발이 뒤처지기 시작하여 경쟁자들에게 밀리기 시작했다. 비록 중국의 기업과 합작투자를 하고 많은 부분을 차지하게 되었어도, 제품관리에 있어서 철저하지 못하면 많은 면에서 낙후되고 결국 경쟁자에게 밀리게 된다고 볼 수 있는 것이다.



4.How might XCO`s performance appraisal system be adjusted so that Ross gets credit, if it is deserved, for the difficult work that he is doing in China, work that is not reflected in a level of performance at XCO China that matches XCO`s operations elsewhere?
본문을 통해 알 수 있듯 중국의 XCO는 중국의 치열한 경쟁상황과, 합작투자로 인해 회사운영에 제재가 가해지는 상황에 놓여있지만 스미스는 이러한 것에 관심을 두지 않고 로스의 경영을 탐탁치 못하게 생각한다. 즉, 다른나라에서는 잘 되고 있는 XCO가 중국에서 잘되지 않는 것을 이해하지 못하고 있는 것이다. 나라마다 문화가 다르기 때문에 많은 세계로 진출한 기업들이 현지화 정책을 써서 운영을 한다. 스미스는 이러한 상황을 이해하고 중국에 알맞은 운영방식을 선택하고, 또 로스가 중국에서 실적을 잘 내지 못하는 이유 찾아 중국에서 계속하여 XCO가 살아남기 위한 방법이 무엇인지에 관해 알아줘야 할 것이다.

참고자료

· 없음