평가점수B

직무만족, 직무몰입, 조직전념도

등록일 2002.05.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

목차

직무만족
1.개념
2.직무만족의 필요성
3.직무만족에 영향을 미치는 요인
4.직무만족에 대한 문제점과 향상방안

조직몰입(직무몰입)

조직전념도

본문내용

직무만족, 직무몰입, 조직전념도


직무만족
1.개념: 직무만족의 개념은 개인이 직무에 대해서 느끼는 감정적 상태로 정의한다.
개인의 태도, 가치, 신념 및 욕구등의 정도에 따라 달라질 수 있는 복합적인 의미체계로 파악할 수 있다.
2.직무만족의 필요성
1) 조직구성원의 측면에서 본 중요성
첫째, 가치판단적인볼 때 중요하다. 직무만족은 조직이 사회에 대하여 지는 『사회적 책임』의 범주로 강조되고 있으며, 이러한 요구에 부응하여야만 대다수의 사람들이 삶의 기쁨을 맛볼 수 있을 것이다.
둘째, 직무만족은 정신건강적 측면에서 중요하다. 직장생활에 불만족을 느끼는 사 람은 가정생활이나 여가생활, 심지어는 삶 자체에까지 불만을 느낄 수가 있다.
셋째, 직무만족은 신체적인 건강에도 영향을 미친다. 직무에 대한 불만이 스트레스 (stress)를 쌓이게 하여 그것이 개인의 신체적 건강 뿐만 아니라 정신적 건강에도 영 향을 미친다고 볼 수 있다.
2) 조직의 측면에서 본 필요성
첫째, 자신의 직무생활에 긍정적인 감정을 지닌 조직구성원은 외부사회에 대하여 자기가 속해 있는 조직을 호의적으로 이야기하게 된다. 이렇게 되면 신인직원의 충원이 하 게 되고, 일반대중이 그 조직에 대해 호의를 갖게 되며, 조직활동의 합법성과 목적이 고양된다.
둘째, 행복한 조직구성원이 그렇지 못한 사람들보다는 효율적이며 혁신적이고 사려깊을 것이라고 생각하고 있다.
셋째, 자신의 직무에 만족하고 있는 사람은 조직외부에서 뿐만 아니라 조직내부에서도 원만한 인간관계를 추진해 나간다.
넷째, 자기가 맡은 직무에 대하여 높은 만족감을 갖게 되면 근무의욕이 향상되어 이직율과 결근율이 감소되기 때문에 직무성과를 높일 수 있다.
3.직무만족에 영향을 미치는 요인
1> 직무만족 요인
1) 보수

참고 자료

없음

구매평가

판매자에게 문의하기 최근 구매한 회원 학교정보 보기

ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.
ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.

문의하기

판매자 정보

위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며,
해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
상세하단 배너
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
직무만족, 직무몰입, 조직전념도
페이지
만족도 조사

페이지 사용에 불편하신 점이 있으십니까?

의견 보내기