직무만족
- 최초 등록일
- 2004.07.21
- 최종 저작일
- 2004.07
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소개글
각 정의들 마다 참고한 자료들의 각주 정리가 아주 잘되어 있습니다.
목차
1. 직무만족의 개념
2. 직무만족의 중요성
3. 직무만족 결정이론
4. 국내외 학자들의 직무만족 결정요인
5. 직무만족과 이직률 ․ 결근률과의 관계
본문내용
2. 직무만족의 중요성
직무만족(Job Satisfaction)은 조직의 발전은 물론 구성원인 공무원, 공익근무요원 자신의 발전에 있어서도 매우 중요한 의미를 가진다. 직무만족이 조직에 영향을 미치는 역할 때문이다. 즉 직무에 만족하는 사람은 조직에 대한 충성도나 일에 대한 집중도, 육체적·정신적 건강, 나아가 개인의 삶의 질을 높이는데 기여하는 반면, 조직에 불만족인 사람은 이직을 하거나 직무에 대한 성실도가 떨어지고, 나아가 노동조합을 결성하려 한다거나 조직내의 분위기를 부정적으로 몰고 가는 등의 부정적 결과를 초래 할 가능성이 높다. 유민봉, 앞의 책, P.206.
또한, 자기직무에 만족을 느끼는 사람은 작업성과를 높이기도 하지만, 그렇지 않은 사람도 있음을 감안하여야 한다. 따라서, 경영자는 각 종업원의 직무를 명시하여 그들로 하여금 성과와 만족을 동시에 달성할 수 있는 직무환경을 만들어 주어야 할 것이다.
그 이유는 직무만족은 고정된 것이 아니기 때문이다. 직무만족은 외부 요인에 의해 변화시킬 수 있는 종속변수의 특성을 가지고 있다. 직무만족은 능력이나 지식 또는 기술보다 더욱 환경 의존적이다. 직무만족이 이렇게 조직의 효과성에 영향을 미치고 외부의 자극에 의해 변화시킬 수 있다는 점에서 관리의 중요한 관심분야가 된다.
참고 자료
없음