델scm 델컴퓨터 델 scm 생산운영과리 dell computer dell 성공요인 공급사슬경영

소개

델scm 델컴퓨터 델 scm 생산운영과리 dell computer dell 성공요인 공급사슬경영
공급사슬관리

목차

1.서 론 ㅡ 프로젝트의 목적과 기업소개
2. 본 론 ㅡ SCM의 개념과 효과
ㅡ DELL 의 SCM 분석
3.결 론 ㅡ DELL성공요인

본문내용

최종 소비자
통합된(Integrated), 정보, 자재, 현금 의 흐름
기능과 업체간의 통신 및 의사소통(communication)
제품과 프로세스의 혁신 및 리엔지니어링
물류효율 증대, 재고감축, 안정된 공급
정시배송, 고객만족 증대, 비용감축
생산성 증대, 자금 흐름 개선
Supply Chain Management
2.본 론- Dell’s SCM
기존 PC생산업체들의 고질적 문제점
재고생산방식
고객 만족도 저하
긴 공급리드타임
높은 재고 관리비용
판매자중심의 제품
소비자의 욕구 반영미흡
가격의 비탄력성
제조업자들의 불만족
2.본 론- Dell’s SCM
중간판매상을 배제-직접판매방식 및 주문생산방식 도입
고객의 욕구를 모두 만족시켜야 함
- 정확한 커뮤니케이션 과 1:1마케팅
빈번한 주문에 따른 높은 전환비용
-부품공급업체와 유통업체와의 협력
주문,생산,판매까지의 효율적인
프로세스 체계의 구축
생산전략 유통전략 차별화
해 결
과 제
2.본 론- Dell’s SCM
직접판매방식(DDM : The Dell Direct Model)
간접 판매 방식
생 산 자
고 객
대형유통
소매점
대형유통
소매점
직접 판매 방식
생 산 자
고 객
Internet
Phone / Fax
Sales Force
2.본 론- Dell’s SCM
직접판매방식(DDM) 사용의 효과
수주에서 납품까지 불과 4일 만에 고객이 요구하는 상품을 전달한다.
A
고객은 최신 성능의 PC를 자신의 의도에 맞게 구입할 수 있다
B
재고 자산은 모든 프로세스를 합해서 8일분. 경쟁 업체의 1/8밖에 되지 않는다 .
C
공급자와 장래의 시장흐름 예측을 공유하여 부품조달 리드타임을 1~3일 정도로 단축
D
2.본 론- Dell’s SCM
직접판매방식(DDM) 사용의 경쟁우위
재고의 감소로생산라인을 확충

참고자료

· 없음